在京东金融，类似许凌这样背景的传统金融机构出身的同仁，充斥在每一个角落。传统金融机构的严谨，新型金融科技的生猛，都在这个4000人规模的企业里得到了极好的融合。
但即便如此，京东金融从1.0自营金融向2.0金融科技的转型在京东金融内部仍存有少量争议。按照原有的业务板块继续深挖自有金融产品，前景也很不错，为什么要挑战自己？有一些在最早期加入京东金融的兄弟们在转型之际也在不断思索，而即便坚持金融科技路线的人，他们也并无法给出准确的预估，这条没有人走过的路是否会越走越宽。但从整体来看，不做一家金融机构，而是为金融机构创造更多价值，这成为京东金融上下达成的共识。
央行发布的《中国金融稳定报告2017》显示，截至2016年末，全国共有城市商业银行134家、农村商业银行1114家、农村合作银行40家、农村信用社1125家、村镇银行1443家。
中国银行业在经过十几年的开放以后，从国有制到股份制、民营银行再到现在的直销银行，银行的数量在增加，但由于政策、历史的原因，这些银行也到了不得不进一步革新的窗口期。传统银行主要依靠线下网点、地推营销等手段进行销售，人力成本与资源成本居高不下，随着科技的兴起与互联网的普及，新的科技应用能力、新的获客途径、新的运营模式在倒逼银行思考。
四千多家银行的需求摆在眼前，那金融科技能为银行带去什么？京东金融认为，金融科技能力能带去用户、带去场景、带去数据、带去技术，实现创新，这是实现2.0基础的出发点。
许凌认为， “经过对战略的反复思考，我觉得我们应该坚定，把金融赋能给这些金融机构。虽然通向成功的路上，一定有不少的试错，但庆幸的是，京东金融四年来在大的战略方向上都是正确的。”
京东金融对金融科技的追求是执着的，随后，包括蚂蚁金服等巨头在内的一系列大中小互联网金融机构也开始向金融科技转型。今年，京东金融更是提出要做一家“服务金融行业的科技公司”。
小白卡的前世今生
2015年8月，京东金融联合中信银行发行了第一张“小白卡”，这是国内首款纯白卡面设计的中信京东白条联名信用卡，该款产品针对时下年轻的网络用户度身打造，将“互联网+”的概念在一张小小的卡片上玩出极致。
这是京东金融较早认识到银行对金融科技能力的需求，为今后自身的转型提供了鲜活的榜样。在宣布小白卡面世之后的100天里，小白卡的申请人数已经突破100百万人。按照传统银行的审批速度，一张信用卡的办理甚至可以漫长到1个月，而在小白卡身上，用户只需要最多等待1个星期。
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