知识管理系统，什么是知识管理系统企业知识管理都怎么做合适

1，什么是知识管理系统企业知识管理都怎么做合适

朋友,我来告诉你答案!所谓知识管理系统(KMS)，是一种笼统的说法，比较准确的说法应该是：支撑组织知识管理实施的IT系统，其本质是一种经由网络通信技术、知识仓库技术、自然语言理解技术、神经网络技术等等技术上建立的组织应用平台、工具、软件等。根据组织规模、类型、发展阶段的不同所需要的系统也不同。企业知识管理推进是一个任重道远的行动，需要高层重视自上而下的大力推动才会有效果。

什么是知识管理系统企业知识管理都怎么做合适

2，什么是知识管理系统

知识管理系统（英语：Knowledge management system），是收集、处理、分享一个组织的全部知识的信息系统，通常有计算机系统支持。利用软件系统或其他工具，对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理，积累知识资产避免流失，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新，有效降低组织运营成本，强化其核心竞争力的管理方法。

什么是知识管理系统

3，管理信息系统简答什么是知识管理

所谓知识管理的定义为，在组织中构建一个量化与质化的知识系统，让组织中的资讯与知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程，不断的回馈到知识系统内，形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环，在企业组织中成为管理与应用的智慧资本，有助于企业做出正确的决策，以适应市场的变迁。21世纪企业的成功越来越依赖于企业所拥有知识的质量，利用企业所拥有的知识为企业创造竞争优势和持续竞争优势对企业来说始终是一个挑战。特征：在管理理念上知识管理真正体现了以人为本的管理思想，人力资源管理成为组织管理的核心。在管理对象上知识管理以无形资产管理为主要对象，比以往任何管理形式都更加强调知识资产的重要性。在管理内容上要遵循“知识积累——创造——应用——形成知识平台——再积累——再创造——再应用——形成新的知识平台”的循环过程。在范围及重点上知识管理包括显性知识管理和隐性知识管理，但以隐性知识管理为重点，并注重显性知识与隐性知识之间的共享与转换。目标和策略上以知识管理创新为直接目标，已建立知识创新平台为基本策略，智力性和创新性是知识管理的标志性特点。在组织结构上与以往其他管理形式所采取的金字塔式的等级模式不同，知识管理采取开放的、扁平式管理的学习型组织模式。

管理信息系统简答什么是知识管理

4，知识管理系统是什么

知识管理系统，全称（Knowledge management system）KM知识管理系统，是企业收集、处理、分享一个组织的全部知识信息的管理系统。知识管理系统的作用：企业知识管理可以分为三大块，即：将所有的企业知识信息积累起来；将积累的企业知识信息分类整理出来；将分类整理出来的企业知识信息应用起来企业引入知识管理的必要性：知识管理可以将企业现有的知识资源存储进系统中，并在企业有需要时可以很快的调取出来，同时一个企业能否在未来有很好的发展就取决于企业文化和制度，企业的思想知识财富能否传承保留下去。

5，知识管理系统为知识管理提供哪些基本服务

信息化项目管理和系统维护是两个完全不同的领域，前者属于管理领域，后者属于技术领域。项目管理方面，你最好是学习pmi pmbok，并通过对应的pmp认证，这是目前理论方面最权威的项目管理体系。系统维护范围比较广，如果是网络方面的，最好去学习并通过cisco的相关认证，如ccnp，ccne。如果是服务器、存储系统等，可以考虑去学习微软的mcse，知识体系比较全面。当然ibm和hp也有类似的认证，但我不熟悉，好像没有mcse这么完整的。如果是数据库，最好去考oracle dba认证。如果是erp，最好去考sap的相关认证。

知识管理的基础是把企业的显性与隐性知识管起来，并利用起来。难度在于如何开发和管理员工的隐性知识。难度在于如何开发和管理员工的隐性知识，同时，企业开发每一个项目的基本过程是相同的，但是这个过程是无法标准化的，而且很多企业还不能明确了解自己企业拥有什么知识。在成果文件出现之前，都会有一个经验累积的过程，这些内容基本上都是工作人员脑子里内容，可以是对一些问题的处理方法，遇到某些特殊情况时的处理方法等，因此，一个隐性知识显性化的知识审核体系则至关重要：一、使用会博通知识管理系统提供的论坛中心、微博、咨询台等知识共享应用，把在工作过程中的经验、知识、问题拿出来分享、讨论，并经过企业知识管理实施人员进行归总评估，形成显性知识。二、制定与业务或生产经营相关知识轨迹及审核体系，鼓励员工对实际工作进行总结，形成文字，并进行考核评估，予以奖励，并对相关业务制定规划化管理，监督成果文件的形成。一方面比较侧重于参与性，另一方面则比较侧重于规范性，一松一弛能有效帮助企业对知识内容显性化，成为一个有记性的企业。同时，知识管理系统应该考虑知识的全生命周期管理，从知识的采集、存储、传播、使用与创新上，提供对应的工具，例如可自定义的管理分类和知识属性，论坛中心、微博、咨询台等知识共享工具，可指定到具体文件的权限管理，电子标签功能，借阅与归还管理，搜索平台等。不单单专注于知识的形成与过程，还更加着重于知识的再利用以及不断发酵。

6，知识管理系统的意义是什么

伟创软件认为知识管理系统的意义有：知识管理系统以人为本、朝向运用、是一种规章制度和方式、必须掌握累积、共享资源和沟通交流。实施知识管理系统的意义是什么？（1）知识管理系统以民为本、朝向运用在知识管理系统的定义中，人是专业知识主题活动的行为主体和管理中心，人是专业知识的关键质粒载体，另外也是专业知识的使用者，电子计算机和信息管理系统等仅仅辅助软件。知识管理系统的最终目标是推动本人、单位和机构专业知识的超进化和自主创新并务求造成新的使用价值，因而知识管理系统务必紧紧围绕人对专业知识的找寻、学习培训、共享资源、运用和自主创新来开展。伟创OA易企管-知识检索功能（2）知识管理系统是一种规章制度和方式知识管理系统是用于鉴别、管理方法和共享资源组织中全部信息内容资源的知识管理系统的方式，知识管理系统包含对组织内部的专业知识资源开展明晰化、专业化的管理方法，及其机构、传送、运用和开发设计这种专业知识的全过程。这种信息内容资源包含数据库查询、文本文档、现行政策和工作流程，及其公司内部人员大脑中的专业知识和工作经验。伟创OA易企管-知识列表功能（3）知识管理系统必须承继和集成化其他信息管理系统在知识管理系统实践活动中，一般必须一定的信息内容累积和管理方法基本，还必须不错的交流信息和营销渠道，这就规定运用信息科技来建立完善系统软件，伟创软件的知识管理系统推动信息内容的搜集和管理方法的共享资源和传送等。

7，知识管理系统的好处何在

构建企业知识库，对纷杂的知识内容（方案、策划、制度等）和格式（图片、word、excel、ppt、pdf等）分门别类管理。充分发动每个部门、员工，贡献自己所掌握的企业知识，积少成多，聚沙成塔。重视企业原有知识数据，进行批量导入，纳入管理范畴。帮助企业评估知识资产量、使用率、增长率。创建企业知识地图，清晰了解企业知识分布状况，提供管理决策依据。构建知识权限体系，对不同角色的员工开放不同级别的知识库，保证企业知识安全。注重版本管理，文件资料从初稿到最后一版，均有版本记录保存并可查。让知识查询调用更加简单，充分利用知识成果，提高工作效率，减少重复劳动。依据知识库构建各部门各岗位的学习培训计划，随时自我充电，成为“学习型团队”。提供知识问答模式，将一些知识库中缺少的经验性知识，从员工头脑中挖掘出来。支持异地协同，通过互联网获取知识库内容，为异地办公提供知识支持。铁打营盘流水的兵，不断有人进入，有人离开，他们创造的知识，应该却应成为企业的资产。积累知识资产，支撑“企业常青”和“人才成长”的基础平台。

使用知识管理系统有以下好处： 1、使用知识管理系统更好地掌握知识使用知识管理系统和正确的方法，知识管理系统可以更好地理解知识，所以集成的数据碎片化的知识集成在一起，而不是流走。伟创oa易企管-知识列表功能 2、使用知识管理系统节约时间成本管理者经常遇到同样的问题，例如，在部署营销决策时，如果解决方案有文档记录，则可以节省解决问题的时间。伟创oa易企管-知识检索功能 3、使用知识管理系统更有效地学习新知识如果企业已经建立了一个技术知识体系，新技术只是建立在其他技术中，有了坚实的基础，学习新技术才会更加有效。

那必须是知识啊，包括书籍，网课，影片，教程等等各类知识载体。毕竟一顿饭钱换别人一辈子故事的浓缩，一桶爆米花钱买一个团队日日夜夜几个月的劳动成果，一根冰棒钱买到某个领域的入门知识，甚至进阶知识。这种买卖无论怎么算都超划算，也绝对算是互联网上付费可以购买的事物中最实惠的。如果题主有想法，可以搜索“淘淘课”知识付费平台，在其上可以搜索到自己需要的知识呢。望采纳~

8，什么是知识管理系统

关于什么是知识管理系统，并没有一个统一的定义。根据组织状况的不同，每个组织都需要发现适合自己的知识管理系统。当我们讨论知识管理系统时，我们集中在那些能够有效存储信息，同时能够实现高效的知识流转、共享、发现的系统。例如： l 一种能够按照索引访问那些关键的商业资料（例如销售概况或者员工对企业流程的建议）的文档管理系统。 l 一个专业技能发现工具，使用它可以发现在整个组织或者企业中，那些人在特定的领域中具备了较高的专业的技能，并探讨如何分享这些技能。您的组织是否需要一个知识管理系统？其实目前在很多的公司中都存在着很好的“知识管理系统”，当然这种系统是一种非正式的、零散的、不系统的应用，同时这种自发的系统主要是手工操作的系统。例如企业的经理们经常使用网络上的共享硬盘或者是exchange中的公用文件夹来储存重要的资料，同时经理们主要通过电话或者电子邮件的形式对于企业内人员进行观察，从而发现那些专业技能方面的行家里手。这些非正式的、零散的、不系统的应用可以解决部分企业知识管理中的问题，但是随着组织或企业的成长，特别是地域的扩张，一个自动化的知识管理系统就显示出非常重要的意义，相对与原始的手工知识管理它可以为企业带来更加巨大的利益。它通过更好的组织信息、分享信息、使用信息以及提供搜寻功能，使得企业的员工和各级经理们可以容易的在最合适的时间找到最合适的文档并能找到拥有某种核心能力的最合适职员。成功的知识管理实施的关键是什么？ l 与任何大型信息系统实施一样，高层的支持对于知识管理系统实施的成败是十分关键的。由于大部分企业或者组织中都没有专门的部门负责知识管理，在实施过程中，高层管理人员必须既要支持系统的实施，又要支持一个新的部门的成立---一个负责全组织内知识管理的部门。高层的支持必须是竭尽全力的，这种支持来自与高层对于知识管理的正确认识和对知识管理对企业价值的认知。 l 信息的手工输入是知识管理系统中对信息进行分类和组织的关键问题。许多管理人员期望计算机可以自动产生一个令系统用户满意的分类（信息组织方案）。这是一个错误的设想，对新信息的分类和对关键词的组织都是决定系统成败的任务。在这个过程中，技术可以发挥部分作用，

知识库管理系统（Knowledgebasemanagementsystem），又称数字资产管理系统（digitalassetmanagementsystem，），主要是用来管理我们常用的一些知识文档、图纸、视频和音频等信息内容。

9，知识管理系统与OA系统的差异区别是什么

知识管理系统是企业在知识经济时代构造新的管理机制的指导思想和理念，一个基本的知识管理系统体系包括三部分：知识管理目标、知识管理组织和知识管理机制。OA即办公自动化，是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。办公自动化没有统一的定义，凡是在传统的办公室中采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务，都属于办公自动化的领域。通过实现办公自动化，或者说实现数字化办公，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性。

oa 一般是用于办公自动化. 侧重于办公流程,主要是处理事务. cms 是内容管理系统,侧重于数据的存储组织和查看. 做事务,比如说报社用的采,编,审,发流程用oa;政府公文流转使用oa. 杂志报社网站等存储文档内容的用cms系统. 当然,在cms中也有一部分是流程.比如报社的内容管理用cms,但是审稿等这些流程,都可以集合在cms中,做为cms的一部分.

可以对比一下会博通和泛微一个使做知识管理的一个使做OA的

知识管理主要是针对文档、资料等管理，相当于OA系统里的一部分；二进制10oa系统，包含100多功能，50多流程，可以管知识，管财务，管行政，管客户，管项目等等，而且性价比高，官网可直接体验

1、两者区别:一是定位和作用不同，OA系统是办公自动化，主要以处理人事行政类办公为主，比如请假，报销，车辆管理，转正，离职，会议室管理等，km知识管理，以处理文档存储和知识培训等为主，比如全文检索，在线编辑，文件分享，课程学习，在线测评，文件归档等等;二是产生和进化路径不同，OA系统是上世纪70年代左右，随着信息化革命信息量巨增，传统的线下纸质化办公低效和高成本和企业追求利润的诉求格格不入，因此在协同办公的理念下有了OA系统，而知识管理系统是上世纪50年代就已经有了雏形，工业革命后皮特德鲁克等管理大师提出脑力劳动将取代体力劳动成为社会进步的主要要素，因此知识才是更大的生产力，加上信息化来临，知识增长迅猛，于是借助信息化手段进行知识管理成为现实;2、两者联系:一是部分功能存在关联接触，比如OA系统中很多业务需要绑定附件，这些文件审批后要归档，归到哪去，去知识管理系统就最好啦，而知识管理系统中文件不可能对所有人开放，比如申请查阅某个文件就需要走流程申请，而流程其实是OA的标配功能;二是大OA概念的泛化，现在信息化厂商太多竞争激烈，为了增加优势，OA厂商会把知识管理系统的局部或全部功能也做到OA里面去，然后美其名曰这也是OA的一部分(毕竟OA自动化办公的概念太广了，可以涵盖所有业务系统)，这两因素是两者有时候混淆的原因所在。

知识管理系统的核心是基于文档的安全共享。OA系统对于中小企业其实过于庞大，效率不高。使用类似TeamDoc等文档管理系统就可以。

10，知识管理系统应该包括哪些内容

目前市面上知识管理的系统并不算多，而且做得好的厂家更加少。我们公司用的天翎的知识管理系统，实现了全文检索，在线编辑，版本管理，语音转换文字等，还有额外的拓展功能，例如知识地图，在线考试，在线培训等功能

1、维护有效的关系网　　知识的积累是伴随着交流产生的。如果没有交流，在每个人的头脑里面或许也会有知识，但是，这些知识是静态的、孤立的。他只能被拥有它的人使用，不能交流，并且如果这个人不存在了，这些知识也就不存在了，所以也就不能积累，也谈不上什么管理。除了在正式的学习中学到的专业知识以外，大多数的知识，尤其是隐性知识，都是在交流中学习到的。知识管理首先要建立有效的沟通途径。他不但告诉我们哪些资源是可以利用的，还要告诉我们这些资源的有效程度，并根据实际的效果动态的进行维护。　　2、资源列表　　在网络时代，取得识不再成为学习的瓶颈，取而代之的是如何有效的获取知识。一个有效的管理的收藏夹可以帮助我们很多，但是如果它不能把资源的列表和知识的提取联系起来，那么只能是一个静态的列表。同时，我们只能利用有效的组织收藏夹来记录信息，而它本身却不能给我们任何建议。而这些应该是一个优秀的知识管理系统所应该具备的。　　3、知识提取　　主要是从交流和其它资源中提取知识。有了上述两项，这个内容是水到渠成的。　　4、维护动态知识视图　　知识是对信息的提取和整理。而信息是什么？信息是熵的负增加，也就是增加系统的有序性。显然，不但对于不同的系统，同样的数据意味着不同的信息，对于一个系统的不同阶段，同样的数据也不一定总意味着相同的信息。例如，在同一个房间里面住着两个人，A和B。早上A先起床，想到外面走走，不过看到外面下雨，就没有出去。这时候另外来了一个人C，向A和B说：“外面下雨了。”这样的一个消息，对于A来说并不是信息，因为他已经知道了这条消息，对于他来说，没有消除任何的不确定性。而对于事先不知道外面是否下雨的B来说，则是一条消息。如果这个时候外面又进来了D，说了同样的一句话，那么这个时候不论是对于A还是对于B，都不再是信息，因为对于他们来说，这个消息都是确定的。　　知识既然是建立在信息的基础上的，自然也会继承信息的这个特点，也就是对于不同的系统、对于同一个系统的不同状态具有不同的特征。因此，不论是知识的分类，还是索引，都应该具有动态的特征。相同的知识点对于不同的人来说有着不同的分类、索引方式，即使对于同一个人，也可能给予不同的考虑，对知识点建立多种视图。例如，对于一个财务经理而言，一个计算个人所得税的的公式可能既在他的个人理财体系中出现（用来计算实际的收入），同时也在他的公司管理体系中出现（计算员工的所得税纳税情况）。　　一个知识点加入一个知识管理系统后，可能存在一段时间，在各个视图中出现的频率很高。然而经过一段时间，要么是慢慢的用处变得不重要，要么是已经被使用者消化，成为其内在的知识。　　5、知识检索　　一个有效的建立起来的视图是有效的利用知识点的基础，但是知识本身还是需要有效的检索途径。这不仅仅因为建立视图的时候需要对原有的知识点进行检索，而且视图是动态维护的，而且视图之间往往有着很多的联系。　　6、有关知识管理的建议　　知识管理系统不应该仅仅是被动的，相反，它应该能够积累的数据和一些规则提出一些有效的建议。

多维搜索：在 PC 及移动端能够按照部门维度、员工维度进行全文检索，支持高级检索，如模糊搜索、分词搜索、编号搜索等，同时体现最新浏览，最新分享，最新搜索，移动端检索功能。在线编辑预览：主要对PDF、PPT、WORD、EXCEL、tif文件进行在线预览文件，并且支持调用本地office/wps控件对WORD文件的在线编辑。文字转语音：支持将文档转换成语音文件，整合了科大讯飞以及百度语音，支持自由转换。知识地图：知识地图作为知识管理系统的输出模块，输出的内容包括知识的来源，整合后的知识内容，知识流和知识的汇聚。流程归档：业内第一家将KM知识管理系统和BPM流程管理实现完美融合的解决方案，所有流程审批的附件文档等资料均可在KMS系统中实现自动归档，实现企业资料的自动化归集和知识沉淀

你这个问题问的很粗，液压系统包括工作介质，能源元件，执行元件，调节控制元件记辅助元件。介质包含油和液体，能源元件就是一些泵之类的执行元件有马达和缸，控制元件有方向压力流量伺服电气阀等，辅助元件有管道热交换，过滤，密封等元件，所以涉及的只是内容很多。

文章TAG：知识管理系统