而此时用“慢”来比喻百度的投资，不过只是回到了资本市场应有的理性逻辑，用扶持、耐心来等待项目的爆发，最终形成精致的、增强百度平台厚度的投资单品，靠质量取胜。
按照前百度企业发展部总经理汤和松的说法，除了要能够对核心业务加强（技术、产品、团队等对百度搜索有实质性加强价值），百度的投资更看重生态链或者生态系统的建设，以及对未来机会的投资。
生态、未来之类的词汇，都是“慢投资”的典型表征。
距离投资优信二手车已经过去3年，这个不算风口的行业被百度看重，2015年以来对其B2C业务进行全方位支持，提供了多种战略资源对接，保证其成长环境；而百度对齐家网的投资，更是自2010年就开始，早于互联网投资圈地风潮，很早就开始做长线布局。此外，百度对沪江网、蜜芽、我买网的投资，都带有浓厚的“慢”色彩，不急着“发财”或用投资项目的高估值来充实平台规模，而是静待项目成长。如此，可能才会有今天诸多项目都走到了上市路上。
所以，如果说阿里用控能投资、腾讯用赋能投资，那么百度既不强调绝对控制亦不用短线思维赋能，其慢投资理念除了围绕搜索的生态建设，亦是长视角下“共能”的表现：锚定投资项目的长远发展，持续共同进步。
“共能”仍有赋能的成分，只是它对投资项目的期望更长远，相信“慢就是快”，相信慢下来的积淀才能带来更长远的生态利益。
流量=用户是“慢”的终局
衡量是否是“慢”，或者说“慢”的终极目标，是流量=用户。
精于游戏的腾讯在《恋与制作人》、《旅行青蛙》这样的游戏中毫无建树，主要原因在于在游戏产业中依靠“流量强灌”的腾讯，已经习惯了社交产品的天量流量带来的可观的概率性转化，有流量就会有玩家，天天爱消除、王者荣耀皆是如此。
只是，随着用户们越来越难以捉摸、游戏需求越来越生僻时，“获客成本低”的优势并不能帮助精准的用户转化。用户们变得越“怪”（这已经是事实），从流量角度出发的运营策略就越疲软。
所谓“慢”，所谓积淀，说来说去，除了耳熟能详的技术和运营经验，最主要的就是把流量变成用户。快产品、快投资，逞流量一时之勇，殊不知根本没有属于自己的用户，只是空中楼阁罢了。
慢特性下，百度的产品与其投资的项目都是靠流量=用户赢得长远发展。资讯类APP中，百度APP目前日活1.5亿（距Q1财报已经增长10%），仍在高位增长，而今日头条、天天快报等，据艾瑞网数据，今年3月以来，已经持续在1%左右增长，甚至出现负增长。没有优质内容生态形成的长久用户积淀，只靠搜索带来的所谓流量入口（这是今日头条、天天快报等的做法），百度APP不可能实现这样的高位增长。
百度所投资的项目亦是如此。今年1月，DBRank数字品牌榜首次发布《DBRank100：2017数字品牌价值100强年报》，优信二手车以72.58%的超高用户心智占有率，稳居二手车电商第一位，是第二名的3.6倍，第三名的10.3倍。二手车早已不迷信流量，用户留存和满意成为做“慢产品”的导向，这或许亦是优信目前有亏损但仍被华尔街热捧的信心来源。
可以预见到的是，移动互联网进入深水区后，用户的力量终将大于流量的力量，创造这种用户力量的一定是慢产品与慢投资。
[完]
曾响铃
1钛媒体、品途商业评论等2016年度十大作者；
2虎啸奖评委；
3AI新媒体“智能相对论”创始人；
4作家：[移动互联网+ 新常态下的商业机会]等畅销书作者；
5《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人；
6钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者；
7“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。
8现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问；
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