揭开唯品会三大问题,敢问路在何方?

揭开唯品会三大问题,敢问路在何方?

揭开唯品会三大问题,敢问路在何方?

揭开唯品会三大问题,敢问路在何方?

揭开唯品会三大问题,敢问路在何方?

揭开唯品会三大问题,敢问路在何方?

揭开唯品会三大问题,敢问路在何方?

揭开唯品会三大问题,敢问路在何方?

揭开唯品会三大问题,敢问路在何方?

揭开唯品会三大问题,敢问路在何方?

揭开唯品会三大问题,敢问路在何方?

数据来源:唯品会历年财报

► 唯品会商业模式的路在何方?

唯品会的营收增速还有GMV增速已经切实说明一个问题,那就是电子商务的故事快到头了,所以唯品会的未来之路必然不在线上而在线下。这就是为何在超市、百货等线下旧业态不断地收缩的时候,唯品会却在逆势加快了铺店节奏。转向线下。

这里我们要提下另外一个美国上市公司TJX,TJX是从一家处理尾货的公司变成销售当季商品的平价百货公司,全美有4000家门店,出货能力极强,目前市值700亿美元。

其旗下有多条品牌线,包括TJMaxx,Marshallsl和 Winners Apparel等,并以比正价零售商低20%-60%的价格售卖全球各大品牌商品,主打“Value”,主要服务中产阶级女性。

TJX在2020财年的销售额同比增长6.4%,至104.5亿美元。在美国零售行业普遍低迷的背景下,市值大幅超过梅西百货,创造了美国百货业的奇迹。

唯品会对自己的战略定位正是TJX。企业好转的标志就是看现金流,如果随着唯品会线下店铺铺开,现金流能上去,以后就可以对标美股TJX。这才是唯品会真正性感的故事。

从目前整个市场经济和拼多多的崛起来看,TJX模式在中国也令人期待,但再性感的故事,实际能不能运营好,还有待观察。毕竟说是一回事,做起来又是另一回事,涉及了太多维度的事。你说呢?

(接下来我会持续关注唯品会,也欢迎大家关注我们的公众号海豚智库,有内幕消息的朋友欢迎找我爆料。)


文章TAG:唯品会  线下  营收  财报  解读  
下一篇