蚂蚁上市成“大象”,但它的对手依旧还是一群猛兽

蚂蚁上市成“大象”,但它的对手依旧还是一群猛兽

蚂蚁上市成“大象”,但它的对手依旧还是一群猛兽

4月22日,Facebook 公布了其史上第二大的一笔投资,以57亿美金拥抱亚洲首富 Mukesh Ambani 旗下的印度公司 Jio Platforms,成为后者最大非控股股东。随后又下注东南亚“超级应用”独角兽Gojek,收购了 Gojek 旗下支付业务 GoPay 2.4%的股份。

谷歌的电商梦也重新被唤起,YouTube最近开始要求创作者使用YouTube软件来标记和跟踪他们视频作品中的产品,这些数据会被链接到谷歌的分析和购物工具上。

再加上一直作为竞争者的亚马逊,Amazon Pay同样不容小觑。

蚂蚁金服在国内已经形成了一个“金融帝国”,可站在全球支付市场的角度,尽管布局较早,也有成功的模本,但与谷歌、Facebook、亚马逊正面交锋,一个劣势越发凸显,就是只有阿里及蚂蚁金服尚未成为一个国际化巨头。他们没有分布在全球各地的用户,也就无法直接连接自家的支付及金融服务。

我们看到Google Pay、WhatsApp Pay、Line Pay等,都是基于巨头的产品推出了支付业务。

以印度市场为例,根据印度在线支付方案解决商Razorpay出具的相关报告,Google Pay 在印度占据绝对优势,市场份额占比约60%;沃尔玛的PhonePe紧随其后,占比约25%;阿里支持的Paytm的市场份额则为6%。Paytm的主场在线下店铺,阿里的优势显然不能发挥最大价值。

再比如泰国,泰国用户网购有一个鲜明的特点,就是依赖社交媒体,51%的网购者通过社交媒体购物,92%的电商消费者会在购买前,使用社交媒体对产品进行查看和对比。在这种消费习惯下,Facebook无论是开拓电商业务还是支付业务,似乎都有天然优势。

当然,国际化企业所承担的监管风险也大。WhatsApp就是因为基于社交软件本身,在印度直接嵌入了UPI的功能,给用户的财务数据带来风险,所以被起诉,要求禁止WhatsApp Pay的推行。

是竞争继续受制于阿里全球化的缺失,还是在白热化的竞争中打破全球化的局限?蚂蚁金服的未来尚不能预测。但对于这只庞大的独角兽而言,我们可以给予更多的期待,上市将开启其新的历程。

歪道道,互联网与科技圈新媒体。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。


文章TAG:大象  上市  支付业务  蚂蚁金服  蚂蚁金服上市  
下一篇