并且京东引入和引出战略实现成功，个个性化的展示，多元化的展示搜索成果，也正在操作中。到目前京东的BI页面已经逐渐实现了个性展示，每年618双十一基本上用这种展示方法，可以点对点的投放。明年商品的个性化会优先开始推出“猜你喜欢”的京东首页流量，也是现在我们说的tao宝首页流量， 京东app目前流量越好越多，首页展示固然也是很重要的，个性化的千面展示，大家可以先用在APP上面哦。
玩好销量和人气的结合
京东平台无非就是销量的反馈和人气的反馈，这些其实是一种玩法。但是很多人根本不理解为啥搜索书生要推出排名赛马模型的螺旋式打法，通过计算合理单量来进行短期提升，通过每个页数的份额，进行计算准确的单量，来做一个市场提升，因为平台的整体权重是通过赛马的分值来进行排序的，除了反作弊，明年反作弊要推出双向系统，比如你现在做搜索分是10分，排名第二位，你的分值是用赛马模型上去的，但是你的反作弊有2分被过滤，那么你的得分是8分，这个原理是证明，你操作的越多，不代表上的越快，可能死的越惨。那么结合好销量模型，就分为两个模块,：一个模块是通过搜索成交；一个模块不是通过销量成交（除去非京东统计口径）都计算为销量成交。那么人气口径呢？那么所有跟流量和关注收藏加购的都属于人气口径，非正常入境除外。
另外一个明年京东开始计算坑位产值，我们的排位赛马模型其实就是在做坑产的租用，排名上去之后，坑位产出越高，你的排名位子越稳定，你的周期越长，这是统一的。你做到这个位子之后就很难往下掉，只能做的更好。
玩好快车是否玩好人气销量
目前京东在明年会修订扣点策略，不断推进POP份额的广告投入，不断让商家提高更大的营销成本，帮助商家多元化经营自己的店铺。
在2018年京东整体的扣点都会浮动上去。这些浮动部分的扣点作为2018年的广告投入营销成本。从营销策略上，不管是对平台好，还是商家好，其实就是让你去玩广告投放。广告投放的权重到底有没有帮助人气和销量，这个京东2018年搜索规则白皮书（会员金卡享有）有提出对这个维度的增加，所以权重是肯定包涵在一起的。具体精准通哪些模块占比有多少，我认为最大的点可能就是快车了，具体还得年后揭秘，如果可以拿到搜索书生2018年白皮书，可以抢先阅读哦。
京东快车我认为应该定义为快速测试新品，做好搜索排名的一个利器。而且如果明年的部署是广告投放加权，可能就不单单是像排名赛马模型这样，天天操作排名。快车肯定是通过一定周期的提升之后，稳定后，排名一个周期。如果你表现的不好的话，平台就将你的商品排名下滑到对应的权重过程当中。
点击和转化率考核坑产
各位都清楚平台销量基本上集中在第一页和第二页，第三页基本上销量为0所以平台不会对三页以后的做过多得点击判断和转化率判断。最终如果你的优秀商品上到第一页，这款商品会越来约优秀。如果是一个不怎么卖的商品，或者根本没有办法出量的话，那么点击转化都低的情况下，平台权重算法，基本上会被这款商品进行下降等做法。因为评分不够。
京东即将要上线几大模型
所有模型当中不管怎么变化，其实都是为了提升店铺整体运营能力，和商品自我的爆发能力，不管是平台考虑还是店长考虑其实出发点都是一样的，就是把最好的产品卖给最合适的客户。店铺模型我相信大家通过其他的平台都很了解了。单品模型这个就算按照sku维度计算权重，那么计算哪些维度，我会在会员服务剪卡2018年搜索规则白皮书上写明，物流模型这个就是一个权重和反作弊结合了，服务模型是从评分和其他维度考虑。好店模型是京东今年可能要新推出的服务，但是可能占比权重不是很大，最主要的是站外模型，各位可以多观察和玩法，再做进一步的策略思考。
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