刘铮说，喊多少不重要，重要的是能不能带着大家做到。过去的微商都是一些草根，你忽悠一下或许可以骗到一批，但今天做微商的会是哪些人？
不管你承认与否，大家的层次提高了不少。这群人可不是那么好糊弄的。所以，哪怕是你喊五十万，你也需要有理有据地讲清楚，否则，也不会有人跟着你干的。
靠谱是什么？靠谱就是务实，靠谱就是说到做到。
微商选项目其实就是在选老大。找到一个靠谱的老大，相互支持下去，这才是王道。毕竟，大家都不是来过家家的。
我给刘铮说，开始起盘了，广告一定要跟上。手里有多少钱，尽量全花完吧。还是那句话，烧水一定要到120度。否则，你花的每一分钱都是浪费的。这是一条实实在在的干货！
做微商要学会讲人，而不是讲产品。把创始人、老大那个人讲出来，把这个人表达清楚。只有别人喜欢你这个人了，大家才有机会发生链接。之后，通过人来讲产品。
如果你是品牌商，把你的账号准备好，名字、微信号、手机号、个人定位……这些看似简单的东西，但很多人都会忽视的。
做好一个账号之后，再把所有的自媒体平台注册一遍。比如微信、微博、公众平台、百度百家、网易自媒体、搜狐自媒体……这些地方主要的意义是做信任背书，你自己搞一个，其他的账号让你的助理去打理就好了。
账号的前十条内容很重要！这是一条花钱都未必能买来的干货。一个人对你有兴趣的时候，他们肯定会把你的账号信息浏览一遍的。
最近的内容他们肯定很关心，中间的内容大家是没有耐心看。但最早的内容他们是最关心的，特别是准备给你交钱之前，他们往往会翻到你最早的一些内容出来。
所以，你要有“正确”的内容在那里等着他们才行。比如微博，很多人玩微博，虽然没人跟你互动，但别人在搜索你的产品或者你这个人的时候，别人能够找到你。
还有一条干货，做微商一定要坚持单品致胜的原则。昨天，无锡的朱总给我说，合作肯定没有问题，而且特别相信微阵能够帮助到他。但前提条件是要对他们的项目多关心、多照顾。
我说，心情可以理解，但我也要求一个条件，前面起盘的阶段，一定要听我们的。因为朱总一直想多上几个产品，他觉得多上几个产品，代理有多个选择，才能赚到更多。唯有如此，这个事情才能做得健康、长久。
一个产品你都不一定做好，何况是多个产品呢？你如果想增加产品线，必须是团队规模过万之后再搞。你能做到一万人的时候，说明你对微商的理解是对的。到了那个时候，你想怎么做就自己决定吧。
我还给他举了常来的例子，大卫博士从一开始到现在，就只有一个款式、一个颜色，一直卖了好几年。而且每年都在增长。而那些一开始就是多产品运营的，我没有见过几个成功的。
很多老板会把成功的希望寄托到多产品运营这个点上来，他们有一种特别传统的思维——东方不亮西方亮！
这样的逻辑在过去或许还行，但微商领域一定是不成立的。
昨天收到[微电商首席运营官]第三期学员大馨的留言，说一定要给夏薇薇加工资，她给夏薇薇的工作八星级好评……
昨天跟一个朋友聊天，我觉得无论是哪种商业模式，想要成功，唯一的方式就是让客户满意。因为相信这个常识，所以，我们就会死磕客户满意这个事情。
服务好客户、让客户满意。不是一句口号，也不是一种制度，更不是一个貌似真诚的微笑。这是一种态度，是发自肺腑的，深入骨髓的认知。
坚持做对的事情！客户满意就是对的事情。
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