事实就是如此 ，离开了这个平台，我再也没这么辉煌过，然后尝试了自己做批发商（这是痛点，被一个朋友摆了一道，当时我做的阿里巴巴已经是重点商家，生意不错，但是当时不懂，用一个朋友的公司注册的账户，或许他有自己的苦衷，在生意最好的时候，强制要求我把店铺注销了，因为我只是授权使用，他可以单方面取消授权，要求阿里给我强制注销。原因是他要用这公司开阿里巴巴，我还不知道的情况下，他把公司名和法人都改了，原本是他妹妹的，最后过户到他名下了），之后就彻底焉了，然后经朋友介绍去做了讲师，并且兼职做顾问；一直做到2014年底；那是一个刷单疯狂的年代啊，好多朋友做团队赚到钱了，眼红的不得了，可是我没做，别问我为什么，我也不知道为啥；
也就在今年，我决定放弃我曾经最爱的电商，在哪里我辉煌过，没落过，坑过人，被人坑过；我自认为绝不是什么好人；
然后我开了个小摄影棚，三个人的小团队，还没实力拍模特，只能拍实拍；可是我觉得很好，因为我定位很清晰，就是要把平铺里的裤子拍的最好；经过几年的电商经验，我知道，只有精准的定位，找到市场的空缺，才能够生存下去；虽然我到现在还没接到第一笔真正意义上的订单，可是我觉得我有这方面最好的摄影师，有最好的定位，有最好的设计和美工；（我请不起人，我们是合伙的，相机，灯都买不起，都是大家赞助出来的。）只要好好做，一定能做好；
当然，我也奉劝现在在做电商的朋友一句话；做这个一定要把清晰的地位放第一位，我看了太多失败案例；都是因为定位不清晰；我就把我个人的一些定位拿出来给大家参考下，可能这是最基本的，很多人觉得都不算定位，但是这才是发展之道；
1：为什么做电商？
赚钱/增加渠道（任何事，一定要把这个放到首位）
2：卖什么？
一定要选自己的强项，哪怕一时难以发展；越清晰，顾客记忆越深；凡客就是个好例子；发展到最后，专注于衬衫了；
3：产品风格，以及定价；很多人一味的提高一口价，就为了报名活动，其实我想说，这真的好吗？？？？请注意的产品的性价比，不可以因为活动而放弃日常；2015年男装因为这个问题，死了好几家TOP店；还有，不要在店铺风格上省钱，该省的省，不该省的千万别省；一个好的风格，能让利润翻倍；
4：服务：客户才是基础，不能求一时发展，眼光一定要放长；我做任何店铺，都把这个放到第一位；给大家说几个店铺做CRM非常好的店铺做参考：戎美，衣神的店；
字数太多，估计大家看着也累，错别字应该也不少；文章也很乱，我也就是花了俩小时写的，中间还下去拿了个快递。读者大人们，我只求别打脸，或者轻点，很疼的；
下面放点图片给大家养养眼吧，是我们这个小团队做的；（旁白：你确定不是广告？ 我：就是你咋滴吧，你拿我怎样；派代：广告贴删。 我：老大我错了；）
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