事实就是如此 ,离开了这个平台,我再也没这么辉煌过,然后尝试了自己做批发商(这是痛点,被一个朋友摆了一道,当时我做的阿里巴巴已经是重点商家,生意不错,但是当时不懂,用一个朋友的公司注册的账户,或许他有自己的苦衷,在生意最好的时候,强制要求我把店铺注销了,因为我只是授权使用,他可以单方面取消授权,要求阿里给我强制注销。原因是他要用这公司开阿里巴巴,我还不知道的情况下,他把公司名和法人都改了,原本是他妹妹的,最后过户到他名下了),之后就彻底焉了,然后经朋友介绍去做了讲师,并且兼职做顾问;一直做到2014年底;那是一个刷单疯狂的年代啊,好多朋友做团队赚到钱了,眼红的不得了,可是我没做,别问我为什么,我也不知道为啥;

也就在今年,我决定放弃我曾经最爱的电商,在哪里我辉煌过,没落过,坑过人,被人坑过;我自认为绝不是什么好人;

然后我开了个小摄影棚,三个人的小团队,还没实力拍模特,只能拍实拍;可是我觉得很好,因为我定位很清晰,就是要把平铺里的裤子拍的最好;经过几年的电商经验,我知道,只有精准的定位,找到市场的空缺,才能够生存下去;虽然我到现在还没接到第一笔真正意义上的订单,可是我觉得我有这方面最好的摄影师,有最好的定位,有最好的设计和美工;(我请不起人,我们是合伙的,相机,灯都买不起,都是大家赞助出来的。)只要好好做,一定能做好;

当然,我也奉劝现在在做电商的朋友一句话;做这个一定要把清晰的地位放第一位,我看了太多失败案例;都是因为定位不清晰;我就把我个人的一些定位拿出来给大家参考下,可能这是最基本的,很多人觉得都不算定位,但是这才是发展之道;

1:为什么做电商?

赚钱/增加渠道(任何事,一定要把这个放到首位)

2:卖什么?

一定要选自己的强项,哪怕一时难以发展;越清晰,顾客记忆越深;凡客就是个好例子;发展到最后,专注于衬衫了;

3:产品风格,以及定价;很多人一味的提高一口价,就为了报名活动,其实我想说,这真的好吗????请注意的产品的性价比,不可以因为活动而放弃日常;2015年男装因为这个问题,死了好几家TOP店;还有,不要在店铺风格上省钱,该省的省,不该省的千万别省;一个好的风格,能让利润翻倍;

4:服务:客户才是基础,不能求一时发展,眼光一定要放长;我做任何店铺,都把这个放到第一位;给大家说几个店铺做CRM非常好的店铺做参考:戎美,衣神的店;

字数太多,估计大家看着也累,错别字应该也不少;文章也很乱,我也就是花了俩小时写的,中间还下去拿了个快递。读者大人们,我只求别打脸,或者轻点,很疼的;

下面放点图片给大家养养眼吧,是我们这个小团队做的;(旁白:你确定不是广告? 我:就是你咋滴吧,你拿我怎样;派代:广告贴删。 我:老大我错了;)

我最爱的6年电商,对不起,我放弃了

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