双十一1000多亿所带来的冲击慢慢的淡化了,越来越多的淘宝卖家开始从那段时间的紧绷状态恢复过来了。我自己的三个店铺(一个天猫,两个企业店铺,都是卖宠物食品的),除了其中的一个企业店铺销售情况超过我的预期外(本来我想的是这个店铺也就是卖个三五万,结果当天这个店铺卖了20多万),另外的两个店都没有达到我的期望值。

有时候,不仅仅是经验有用,更多的时候,我觉得教训也一样有用。这几天一直在思考,在双十一期间,这几个店铺,我真正的问题都出现在哪里,这些问题在下一次大促来临,乃至长久的电商发展过程中,能不能被规避掉!今天把这些都分享给大家!

1. 产品+线下品牌终归是未来电商的胜者

我的这三个店铺,销售的都是别人的品牌,其中企业店铺里面销售的很多宠物用品都是杂牌子或者是没有牌子。但是最终的销售情况是让我感到非常的惊讶的:

销售的好的宝贝几乎无一例外的都是线下的致命品牌,那些没有牌子的或者是很杂很杂牌子的,销量都是比较差的。我在几年前的时候,跟一个哥们聊天儿(这个哥们是一个杂志社的主编),他跟我讲了一句话:未来的电商一定是属于传统企业的。当时我不信,因为我总觉得,我们这些人才会是胜者,因为我们懂淘宝。但是现在,我非常相信了!未来的电商越来越需要你真的懂淘宝的规则,大家看最下面,加我,我会给大家一个很好的思维导图,系统的分析了2016年淘宝自然搜索的权重及优化技巧。不管是在产品的研发上,还是在供应链上,还是在售后服务上,传统企业、传统品牌的优势是我们所不具备的,也不是我们用短短的几年的时间就可以追上的。

[马后炮]冷静下来了么?双十一,你可能因为什么导致失败了!

2. 根据你自己的实力来,千万不要“想当然”的去备货

我们今年最大的实物就是一款狗狗用沐浴乳的大量备货。双十一之前,这款宝贝卖的还不错,曾经很长时间主要的关键词排名都在首页,这款宝贝我们还是有价格优势的。所以双十一的时候,这款宝贝我在三个店铺里面都布局了,觉得肯定可以大卖。所以光这个产品我们屯了20多万的货!

结果呢?结果现在这20多万的货在仓库里面还是17万多,当天基本没有怎么卖!双十当天实现的利润全都被这些货吃了!

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