而整合上下产业链的困难也显而易见，技术压根不是问题，各方利益的协同才是问题。
正如蚂蚁金服技术实验室负责人蒋国飞所表示，“区块链技术最大的挑战并非在于技术，而是在于参与方们达成一致，这之中有着极为复杂的利益纠缠。”
因此区块链的当前发展更像早期的O2O，技术不是重点，靠的是对利益链条的强势整合，不仅是苦力活，也是一个需要长期推动的过程，并且巨头推动的过程也一定是由易向难，由轻到重，亦步亦趋的推进。
在这点上，蚂蚁金服的路线比较清晰，其从公益到食品溯源，也更符合行业由易到难的发展规律。
1）发展公益区块链，公益利益链条的整合相对于其他产业，阻力相对最小，因为毕竟公开、透明、可追溯这些要求是公益行业的立根之本。
目前蚂蚁金服在支付宝中上线了区块链资金追溯，而腾讯方面则上线了“寻人链”帮助父母更高效率的找回失散儿童，此外腾讯金融产品创新实验室助理总经理郭锐，在《区块链在腾讯的可能性》一文中也表示，腾讯也希望将公益进行上链，而支付宝方面则已经实现。
2）发展食品溯源区块链，很明显，想让商品上链相对于公益是一件更为困难的事情，商品供应商之间的利益纠葛问题也远比公益复杂，并非一朝一夕之事。
京东方面在去年6月成立了“京东品质溯源防伪联盟”，运用区块链技术，蚂蚁金服则在去年11月，正式上线了自研区块链落地, 实现了新西兰26大品牌奶粉的区块链溯源落地，雅培、爱他美、惠氏、贝拉米等品牌全部上链。 在今年2月27日，天猫国际更是将区块链技术运用到了海外商品的溯源中。
另外值得指出的是，食品溯源本身也是一门生意，智研咨询发布的《2017-2023年中国食品溯源行业深度调研及投资战略研究报告》显示，2016年世界食品溯源市场规模达111亿美元，保持着年均增速为10.57%，而未来还将扩大。
而从这个角度来看，巨头介入食品溯源，不仅可以更好的服务平台用户，从长远来看，还将获得更大的经济回报。
布局IoT全面爆发的未来
IoT与区块链的结合，目前只是一个推测。
目前看来，下一轮的场景覆盖，很有可能来自于IoT设备的大面积覆盖，IHS预测全球物联网设备的安装基数将在2020年达到207亿，而在2025年则将达到754亿。
回过头来看，今年阿里与腾讯目前的新零售大战加速不是没有原因，双方抢占的是线下场景，但是抢占之后一定不会原地踏步，搞搞会员绑定、促销之类的简单场景，一定会都会对线下进行更为深入的、精细的改造，那么未来必然就会有海量物联网设备的登场。
这点，亚马逊的Amazon Go做出了全球最佳示范，其全程监控、感应的AI技术实力，有着打开新一轮的场景覆盖潜力，而区块链技术也将其中找到对应的发展位置。
此外国内的小米拥有8500万的IoT物联网设备的覆盖连，日均活跃设备高达1000万，物联网设备规模数量目前为全球第一，而就在日前其也宣布进军区块链，并以3万到6万的高价月薪在招聘网站寻找能人，这里面有着极大的想象空间。
所以回到开头来看，阿里巴巴方区块链专利技术注册总量第一，但是却迟迟没有正式推出BaaS平台，可以推测其更多的精力一定用在了其他方面，很有可能是在为IoT物联网设备的区块链搭建做出准备。
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