复合型也是把双刃剑，对于初创公司和品牌来说，但是到了发展中期或者生意更大的阶段，创始人的复合型或者太全能，也许会成为企业的天花板。我总感觉是这样，所以我有时候会焦虑自己就是公司的天花板。所以我时刻提醒自己，更新自己。
复合型的如何炼成（如何保持复合新鲜度）：谈谈，平时一些学习的心得和习惯
1．匠心精神
想当好一个产品或品牌的CEO 必须先要成为一个合格的产品经理，至少必须是懂产品的。当对自己的产品沉迷和偏执的地步，才能作出好的产品，能打动自己的产品，才能打动消费者。拿我自己来说爱桶如命，哈哈！
2．保持好奇心（跨界借智思维）
每天必逛：淘宝和京东的众筹、聚划算、站酷、微博榜单、咪蒙公众号等。单调的产品，像垃圾桶怎么卖，请参加其他各类逼格产品的手法。
你所需要的社会热点、前沿产品科技、视觉潮流。不一定每天都亮点，但是偶尔的亮点，本身这些信息可以帮助你减压和开眼界，脑子不够用了，可以去借用和参考。（现在还有几间众筹商品，还没有发货）
3.保持少女心（补充女性思维）：
女性思维：电商购物60%是女人去决策的，所以开发产品和做营销时，要非常重视和考虑女人的角度。我们的思维要刻意补充女性细腻的洞察，如果没有这方面的天分，就多找身边的女性给点产品意见再决策。
还有个办法，多陪老婆去买包包，看看奢侈品和大牌近期的流行元素或者流行图案或者色，可能就是未来的潮流元素。我们有一款爆款，就是用某个品牌指甲油的配色，垃圾桶配指甲油是怎样一种体验？
4、认知升级（终身学习）：
我晚上的时间基本花在这里：得到APP，樊登读书会等。因为我比较宅，所以有很多时间去听阅听这方面的。我只听李翔商业内参（商业大佬的认识）、樊登读书会（提升人格）、刘润5分钟商学院（商业基本功，即学即用）、万维钢精英日课（开脑洞）、逻辑思维（开拓思维和知识边界）。
这里套用刘润的一句话：你的顿悟，只是别人的基本功。我时刻想起这句话，鞭策自己不断学习，有点知识焦虑症了。
5、创建点子库（创意备忘录）：闪念胶囊
我手机的备忘录唯一的功能就是记录好词和好的广告语录，或者修改好演化为自己适用的文字。因为我对文字比较敏感，平时路过、听到、看到的，都记录下来随时可以调用。目前已经有几百条了，多到我现在都用不完，当感觉自己脑塞或者江郎才尽的时候，拿出来翻一翻，豁然开朗。
我的分享完了，大神们请指点一点，谢谢。
翔哥：
问一个问题，如果你设计一个产品，市场数据反馈没达到预期，你接下来会怎么弄，砍掉，还是继续深入？
冯总：
我们有2种开发，一种是数据驱动，一种是创新驱动。 数据驱动的通常比较精准，而创新驱动的，有部分是旗舰级或者概念型的，目标不是冲数据。
有数据不好的，但是不会砍掉，有些产品放着，是做标杆和品牌溢价，或者做锚定作用的。相当于概念车或者时装品牌的时装秀， 会做一些探索版。
例如： 小米这款双曲面的亮银版，我们准备做一款这样的垃圾桶也是手机比例的，也是双曲面。没有数据，我就是喜欢，也做一款双曲面的探索版，我就是想惊艳一下消费者。
翔哥：
又涨知识了，让人感觉你们牛逼，开始有设计理念了。
确实：
就像xxx包包，十万一个的，不是拿来卖座而是拿来卖乖的。然后那些三五万一个的包包，中国人就会放肆的买，声都不吭一下。
冯总：
设计是自己做还是和厂家商量着做，还是厂家来做？
我们是都有的，有些是工厂为我们定制的排他性款式，但是一定要保留自己的想法和元素。
王总：
我排队请教个问题啊，怎么实现在初期让大工厂有这么大的支持力度？这些产品都需要相当强的供应链支持的。
冯总：
初期是不可能有大的支持的， 初期需要支持可能行业经验和资源。因为我做垃圾桶外贸做了很多年了，所以厂家都有认识，初期支持只能考情面了。中期：后续要靠实力和订单量，战略合作：谈婚论嫁要品牌价值（身家），谈价值观和理想主义。
一开始都是一手烂牌，一步一步地拿到更好的支持。小类们也是有门槛的，做自己本行和熟悉的行业。
今天的分享就到这里，感谢大家的聆听！
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