阿里能让锤子这条咸鱼翻身吗?

在智能手机市场,过去都是舶来品的天下,诸如苹果、三星等这些品牌是消费者的首选,而随着中国智能手机行业的崛起,中国品牌不仅在国内市场上取得了成功,也在国际上市场上占据了举足轻重的地位。如华为手机,今年第一季度不仅在国内销量第一,还在全球排名第三;VIVO、OPPO等品牌也增长迅猛,在全球排名也名列前十;小米手机销量虽然出现了下滑趋势,但依然排名靠前。

而以情怀著称的锤子手机则经营惨淡,销量一直不尽如人意,盈利更是遥遥无期。时刻讲究情怀的罗永浩,终究还是抵不住来自企业内外多方面的压力,将锤子“卖身”于阿里。那么,阿里入股锤子能让这只咸鱼翻身吗?

阿里入股前的锤子,为何总是那么惨?

锤子科技公司是2012年成立的,锤子第一部智能手机TI从酝酿到发布经历了两年的漫长时间,之后在2015年发布了锤子T2。可惜的是,锤子智能手机从T 1到T 2,销量一直不如人意,仅仅上市3个月后,其官方定价就下调超过一千元,创下了当时国产手机短期内降价幅度的最高纪录。截止到坚果上线,T1只销售25万余部,离计划的50万部差了将近一半。而今年出货量也不足百万,显然老罗的情怀没能感染太多的用户。刘旷认为锤子手机走到今天存在以下问题:

1.固执于设计,忽略制造

老罗从教育行业跨界到智能手机领域,可以说是从零开始,最初团队才12人,其中5人是做ROM的。对于锤子手机,老罗的思维是所有供应商都要用业界最好的,从高通骁龙801CPU到索尼堆栈式摄像头、德州仪器的OPA2604耳放芯片、康宁大猩猩的屏幕等,OEM代工厂老罗则选择了富士康,全是业界最好的大牌供应商。工业设计师甚至还请来了前苹果的工业设计总监Robert Brunner。

但是首款锤子手机T1在试生产阶段就发现DFM(Design for manufacturability)没做好,精美的设计忽略了可制造性,工艺水平没法达到设计要求,导致第一次合格率就不足10%,几乎所有产品都要返工。而且通过检验的那10%产品中质量也是参差不齐,屏幕边框、摄像头、按键、后盖都存在一些质量问题。

此外,零部件供应不稳定,导致整个生产线跟不上,更让锤子手机雪上加霜。锤子科技每款手机产品的发布,都宿命般地逃不过种种艰难险阻,寄予厚望的锤子T2,却在发布时工厂倒闭。

从锤子的历代产品来看,锤子手机只重设计而忽略制造环节,T1的教训在T2上并没有多少改变,锤子的完美主义似乎局限在了美工上。从锤子手机眼花缭乱的各种人性化设计以及获得的奖项来看,锤子手机在设计上的确有他的独到之处,但是独到的设计并不一定是用户选择的理由。更何况锤子手机在设计上也是存在问题的:

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