租房效率行业前三,嗨住死磕58和链家都做不到的事儿?

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租房效率行业前三,嗨住死磕58和链家都做不到的事儿?

租房效率行业前三,嗨住死磕58和链家都做不到的事儿?

租房市场快速向B2C发展

只是这个“大平台”,能有创业公司的机会吗?大浪淘沙之后,租房领域的小公司几乎阵亡,以链家、58为首的巨头优势明显,有钱有流量亦有完整的生态链。不过福兮祸所依,也有分析认为,58虽然对房产市场很重视,但同样存在大公司的利益掣肘,要想做好租房,58得先迈过虚假信息那道坎,目前来看自我净化的力度仍然不够;而链家的重心在房产交易,此前丁丁租房没能让链家的中介模式焕然一新,未来也难有决心再烧十几个亿来自我颠覆。

不过,租房市场在未来几年将有巨大发展,如今定论格局还尚早。从宏观政策角度来看,这个月在广州出台《租售同权》之后,住建部又出台了《九部委要求大中城市加快发展住房租赁市场,首批试点12城市》,目前很多城市在开发商拍地的时候要求最少持有15%的土地用来自持租赁。中国前100名的开发商至少有三成已经成立了独立的公司或者事业部大力发展租赁生意,国家要用租赁市场缓解炒房的决心巨大,住房在逐渐回归居住属性,人们的习惯也可能就此改变,越来越多人用租房替代买房。

对于嗨住来说,整租与合租联动顺利,未来还可能存在长租反切短租的可能,这种跨界事实上已经在上演——Airbnb、途家、小猪短租上线了中长租功能,日前获得华住、IDG联合注资的城家也涉足了民宿房源,可见租房领域的延展性。目前,嗨住团队不过94个人,在几乎无市场投入的情况下,已经做到了月GMV过亿、佣金收入达百万、每月环比增长超过20%,势头非常凶猛。

至于未来如何继续扩大业务和增加服务?夏青宁表示,进入一个大市场的时候,一定要选那个用户最痛的点薄切进去,要一寸宽,一丈深,拿下这个根据地,就有了立身之本,后面就会越做越轻松。未来我们会伺机进入房东托管和租赁金融领域,而目前首要还是基本面,即用户能否租到房、效率是否足够高、体验是否足够好,做互联网租房得与时间做朋友,精细化运营,慢即是快,我们不急也有足够的耐心。


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