品质，即是荣耀的自尊心，这同时也是荣耀对用户的重视。很多手机品牌，4-6个月便迭代一款产品;而荣耀开发一款产品，往往需要10-12个月。荣耀比别人慢，但其认为值得，他们认为只有用超过对手一倍的时间去打磨产品，做到品质无可挑剔，才能对得起用户。荣耀一直坚持“让品质为荣耀代言”。把质量意识执行到工作的每一步，使得荣耀手机成为互联网手机品牌高质量的代名词，更让荣耀变身成为最懂消费者的特种兵。
从手机行业奇兵，到技术实践标兵，再到最懂消费者的特种兵，这三个兵种是对荣耀发展阶段的总结，也是其独具特色不跟风战略打法的形象体现。
对于荣耀的过往的发展历程，赵明这样总结：坚守底线，正视碰撞，重在坚持;而面对未来，要空杯心态，产品为本;而要想继续驾驭成功，就需要坚持创业精神，让不同的声音传递出来。
从其对过往的总结，对今后打法的布置，以及对将来的战略目标的设定来看，荣耀虽取得当前互联网手机第一的成绩却并没有浮躁，并深知后面的任重与道远。他们知道只有继续坚持荣耀的“笨鸟精神”，继续坚持做长跑选手，才能跑赢未来的市场，才能继续做未来的手机行业的特种兵。
这份坚持，面对再造一个荣耀的重任，甚至需要每个荣耀人都要从头开始，以再度出奇制胜，成为华为双品牌布局中一个举足轻重的重要构成，继续与华为手机共同驱动终端业务征战全球市场。
[王吉伟，商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。]
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