加盟机制弊端尽显,韵达生态物流恐难划上句号?

近日,国家邮政局发布了2018年第一季度快递领域市场数据,数据显示,一季度国内快递行业累计业务量达到99.2亿件,同比增长了30.6%,业务收入达到了1271.3亿元,同比增长29.1%。

从数据上看,国内快递行业在一季度呈快速增长的趋势,但快递领域的业务量在2019年达到600亿件之后将会进入平稳增长阶段。快递市场天花板不断临近,快递企业寻求全新的发展方向迫在眉睫。而在新零售时代中,高度依赖电商平台生存的快递企业则面临巨大的市场危机。

一来,电商巨头们在商品配送上开始建立自己的物流网络,并通过新零售布局来加强其生态的稳定性。在国内电商领域中,阿里和京东在新零售赛道上的竞争不断趋于白热化,而在物流网络的建设上,二者均拥有自建的物流团队,这在很大程度上瓜分了快递企业的网购物流流量。近期国外电商巨头亚马逊宣布自建物流团队的消息,则又加重了国内快递市场的竞争压力。

二来,快节奏的消费生活让以人力配送为主的快递企业应接不暇。市场数据显示,早在2017年,国内的网购用户就达到了5.16亿人次,网络零售规模为71751亿元,网购成为新的万亿市场,而快递从业者的数量仅有203.3万人。网购市场会随着消费水平的提高而增大,但随之而来的是快递企业人力配送与庞大的业务量之间的矛盾,在电商网购节和传统节假日时,快递员配送不及时的情况尤为明显。

在这样的市场危机中,不少快递企业也开始从价格战、网点覆盖率的战场,转战到科技赋能运营的变革战场,进而打造“轻电商化”的生态物流产业链。

韵达作为国内创立时间较早的物流企业,在新零售时代中也在不断利用科技赋能进行布局改造。韵达通过整合其早期积累的市场资源和多年的物流经验,开始布局打造全新的“轻电商化”生态物流。

一方面,携手小铺来了,打造智能生态物流。近期,韵达与小铺来了达成战略合作,通过小铺来了的市场布局来弥补自身在线下零售店业务的空缺,并利用AI等先进的技术手段,对其商品生产、销售、流通等业务进行升级改造,打造线上线下业务融为一体的物流生态产业链。

另一方面,韵达打造云递配平台,通过“直营+加盟”模式迅速入场同城速配市场。在新零售时代中,线上和线下业务的紧密结合变得尤为重要,同城配送成为了快递企业能继续发挥其配送优势的首选领域。在云递配平台上,韵达快递员在负责同城快递包裹收发任务的同时,可以根据自身可调配时间在云递配平台上选择小食品、生鲜等订单进行配送,获取相应的额外收入。

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