[拖拉斯基]运营，月薪3千和月薪3W的区别。

这个情况就是做出来两张好车图。PPC从4毛降到2毛5，直通车流量由4200增长至7400。从而拉动了全店流量。店铺销售额由3W8增长至12W。.

乱入：

实际写文的时候还写了第5个案例，第五个案例最全面，文字也最多。从细分市场选择、定价、产品、视觉、车图、推广都做了改动。

不过想了一下，这个案例如果现在放出来，可能对我这个顾客有一定的影响，就删除掉了，等日后有机会的时候，再把这个案例拿出来分享。

结果这一删，整篇文章感觉少了将近一半内容，再回头看，感觉有些水..............

水就水吧，我瞎写，各位瞎看。

总结：

不同店铺，情况不同，问题也都不同。要真正解决问题，就要找到店铺的本质问题然后对症下药。所以也就是为什么我一直引导大家，别太钻研技术（特指那个啥和直通车），不是说不重要，也重要。但是学会了，够用就行。有比那个啥和直通车重要的多的东西要去学习。

如果一直只钻研这些，视野就会只停留在那个啥和直通车上。难道所有店铺的问题都可以靠这两个东西解决吗？

比如大家试想一下，本文的4个案例：

1.商务男装（品类的问题）

2.女装单爆款（动销率问题）

3.洗护类目（推广、品类拓展问题）

4.女装店铺（推广的问题）

如果我都告诉老板，你那个啥去，找优质号，配好词，注意人群别那个啥乱，注意转化率，注意适时转化。或者，你要搞直通车、车图不行、测图去、关键词加的不对、人群设置的有问题。

你们猜，我..........会不会被老板打死？

最后，再借用改动过的雕爷的话来收尾：市场、产品、那个啥、直通车、钻展、动销率、等等这些都是一个一个的药方。对症下药，不同的病要用不同的药。而不是所有的病人，都开一剂感冒药。

要不再来一个？两个一起吃，效果可能更好。

你运营那么牛逼，咋不自己开店呢？

链接：http://bbs.paidai.com/topic/1604553