这是苏宁开启的一场以消费者为圆心的“近场化超车”。正所谓“手中有粮，心中不慌”，苏宁能够超脱于电商的恶性竞争，正是得益于其通过场景零售的创新，给自己开辟了广阔的新赛道：
第一，苏宁已经完成全场景零售布局，增量空间巨大。苏宁的零售场景，暂时是没有边界的。全品类、全客群，无论是自营的，还是合作的，都可以为苏宁所用。线上流量到顶，而80%以上的零售消费仍发生在线下，苏宁可以通过苏宁小店、苏宁易购广场、苏宁零售云店来覆盖若干个消费者数以亿计的市场。
除了自建、加盟，开放合作是苏宁拓展场景的又一举措。比如在线上，今年苏宁加大和爱奇艺、腾讯视频合作，大幅提升会员权益。同时，苏宁还创新营销手段，与湖南卫视合作推出2019湖南卫视苏宁易购11.11嗨爆夜，请来杨洋、江疏影、沈腾、黄晓明、吴亦凡、肖战等几乎半个娱乐圈明星。
苏宁还推出了脱口秀《笑购了没》节目。该节目总共8期，累计播放量达2.7亿，总覆盖人数6亿人次，话题阅读量达1.1亿，为苏宁易购APP持续导流新用户平均占比高达78%。
第二，今年双十一苏宁在参战队伍、品类资源上是最完善的一年。今年双十一，万达百货（已更名为苏宁易购PLAZA）、家乐福中国首次参战，除了家电、3C等优势品类，百货、快消全面发力。其中，家乐福双十一大促首日就创历史单日销售记录。
第三，家电、3C传统优势进一步放大。此前《2019年中国家电行业三季度报告》显示，2019年三季度，苏宁易购以22.6%的市场份额，再度蝉联家电全渠道第一。近日，苏宁易购总裁侯恩龙再次放话：“双十一把我们的份额再拉一拉，升一升，突破25%大关，争取达3成！”
双十一前夕，苏宁易购与天猫成立5G联盟，双方联合采购，卡位5G时代，旨在进一步扩大自己在3C领域优势。
这样看来，苏宁在电商“二选一”的喧嚣之中积极开辟正面战场，为自己争取了广阔的发展空间。不得不说，搞零售还是老的“辣”。苏宁创业30年，一直按照自己的战略路线踏实走，纵然外界纷扰不断，它始终坚定自己的前进方向，未来苏宁大有可为。
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