还需分析市场上现有的款式，给出店主一个方向，让店主去找款。毕竟服装最重要的就2个点，1.款式，2.时间点。
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前边的这两个小节（1.1子类目、1.2产品线），都要基于一个点，就是自身优势和能力。
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1.3价格带
对于标品来说，如果一个子类目下，有不同的价格带，产品形态也都不一样，而且市场都足够大的话，根据具体情况，能多占一些价格带可以多占一些价格带。标品受人群影响实际不大，不用太过考虑不同价格带的影响，当然你别搞的太过分。同样的产品既有9.9包邮，还有999的。
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而非标则忽略放弃这个点。
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1.4结合线下市场
毕竟电商占比社会总零售也就不到20%份额。
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非标：非标的产品，绝大部分是跟着线下的市场走的，一个款式的流动，先在线下流动，而后流动到线上。当然除去一小部分风格店铺、小众店铺。所以，线下的市场一定要熟悉，抓好提前量。
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标品：标品的产品在我的认识中，实际上也是分为两块。其一、传统市场。其二、线上市场。
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1.传统市场：当然是和线下差不多。特征是：1）同质化严重，厮杀激烈，成本已经压缩到不能再压缩，利润薄。2）有品牌占据的品类，品牌店铺拿走绝大部分流量。
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2.线上市场：实际这几年在标品的品类里边，有一些好产品、创新产品面世以后，会首先选择在线上先打开市场，因为线下的渠道成本和边际成本、使得初创公司选择线上这个更为便捷的渠道。然后我们就会看到，有一部分独立于传统线下市场的产品在线上存在，在线上占据一定的市场份额，有一定的品牌影响力之后，再进入线下的商超。
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罗里吧嗦刚写这么点，统计字数已近3000字，加上产品调整，估计得有六七千字.............为了我写着省劲，你们看着也不费劲。还是分成两篇文章吧。
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最后，再对整个文章的重点做个总结，算了，不做了，突然懒癌发作，各位看官自己多看几遍自己总结吧。
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