就是搜索的权重，以前的人气分是基于全站的，不是基于品类的计算。从上到下排序，家电和零食放在一起去排，不符合行业的这种特征，所以现在把人气分都归到这个品类，同时又降低了搜索反馈的误高的权重，所以这个敏感度就会起来，敏感度起来之后，其实变化是每一个品类的排序的变动会增加，做一些营销有一些这个效果之后，会比较快的向前，当然你要保持你的转化率的表现的状态。
3、订单的价值分级
对于营销的订单价值做了区分，更加努力的是站外会引流和站内的付费的精准营销，还有内容营销，无界营销这一些平台补助，鼓励的营销方法。然后会同时会有精准营销BI技术的加入，还有权重、价值两方面共同提升参与，积极地参与这些营销方式的商家，参加之后的营销带来的Roi的提升。所以在订单分级是这样去思考的。
商倩兰答商家问
1、发现首页和搜索的投放以及排序都越来越明显的个性化了，那在千人千面这个方向商家要如何参与进来？
答：平台做这个方向的决心很大，一是，刚开始测试的时候会遇见到一些问题，现在大家可以参与的去了解一些已经实施过的千人千面的这个方向，去了解现阶段千人千面的原理，一般就是标签，还有基于个性化，基于“人”给与精准的匹配，整体原理就是这样。标签是什么？标签其实就是，怎么理解这款商品，怎么理解这个店铺，那他怎么理解你这款商品呢？那就是商品的类目，商品类目下的属性，比如发现一个用户，中年妇女，给她推荐的就比较符合她年龄的商品。在搜索是一样的，在首页也是一样的，所以大家理解这样的一个原理，其实这个阶段是从理解原理开始。在下一个阶段开始实施的时候，一定是有步骤的带领大家一点点的去做实施，然后在过程当中也是给商家朋友提出一个希望，平台的试错肯定是有成本，在这个过程当中，其实大家可以比较开发的，比较积极的去反馈。
2、流量主张上线之后，会不会增加刷单影响排名的问题？
答：去年打击了刷单的市场之后，平台自己也比较受伤，我还是能看见这个业务的负责的这些领导和同事都有很大的决心，所以今年还是会坚持，所以会升级技术、策略，现在这种补充订单的时效性也都在增加，为什么敢于把这个平台流量价值主张上线？因为平台已经判断他的技术“？”，在这个过程当中一定会有绕过去的朋友，因为利益居中吧，能理解。但是“道高一尺魔高一丈”，所以反刷单这个技术本身就是一直做的，所以平台有很好的防范机制。
3、数据我们都是用商智，数据开放又指什么？想看的数据没有怎么办？
答：围绕数据的一个问题，之前有两次商家比较高管的调研了。未来的平台还是围绕商智，仍然是唯一的出口，开放是指，其实有一些数据商家京东还没有去开放，我们的数据开放的维度，丰富度，分析的便捷性，还都没有特别好用。我指的数据的开放，出口仍然是商智，你会发现商智会有很多人帮他贡献数据，就是为了赋能商家数据这一块，商智在上半年也是值得期待的，数据的开放会有更多更丰富的数据维度，分析的方法也会更加有效。
4、三日时效性是指什么？
答：刚才流量价值主张特别说道时效性，这种平台的设计逻辑是什么，京东的权重一直都是用完成，订单到完成才能计入到权重，到完成的节点。默认的订单是基本上要有20天，所以有很多的商家的营销带来了大量的订单，但是不能很快的反应在搜索上面，我们希望有效的这些订单，能更快的反应到权重上。所以我们让搜索做到大部分有效订单都可以在三日之内，三日我指的是正常订单，真的卖给了消费者，真的去有效的出库和发货，这样的订单三日之内你就会感觉到体现在搜索权重上了，如果是系统逻辑就没法说了。
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