东哥解读 ||
在零售业务，阿里巴巴和京东有一个很大不同，京东还聚焦在中国市场，而阿里巴巴已在海外市场低调持续有效布局了六七年了。欧美市场有强劲的Amazon和eBay，阿里巴巴选择农村包围城市策略，分别重点进攻俄罗斯、拉丁美洲、东南亚和印度市场。
或许，刘强东有信心采取以往“摘桃子策略”，待对手先进入市场教育用户，京东紧随其后摘取最后的果实。然而，海外市场不是中国市场，经营环境要比中国复杂得多。海外市场布局，宜早不宜迟，拓展越晚，成本越高。此外，培养一支拓展海外的铁军，需要十年以上沉淀。京东没有准备好国际化，刘强东也没有。沈皓瑜挂职海外业务部总裁，务虚更多一些吧！
美国生鲜业趋冷，华裔创始人GrubMarket成黑马
美国生鲜电商今年也不好过，明星创业公司Instacart和Good Eggs大规模裁员收缩；Farmigo和Kitchit破产。旧金山生鲜电商GrubMarket却表现抢眼，年初收购洛杉矶有机生鲜电商FarmBox，将业务从湾区扩大到洛杉矶。
上线两年，GrubMarket活跃用户20万，月营收近250万美元，总品类超2000个，进货来自本地300多家农场，供应150-160家餐馆。GrubMarket10%用户是华人，多数用户是硅谷高消费人群。GrubMarket直接从本地有机农场收货，没有中间商，有近40%的毛利率，从一开始就保持盈利，这对电商公司几乎罕见。
徐敏毅是GrubMarket的创始人，曾在甲骨文和eBay等公司工作。在融资市场降温的今年第二季度，GrubMarket完成2000万美元B轮融资。投资者有AME Cloud（雅虎联合创始人杨致远创办）等美国知名VC，也有丹华资本、NewGen Capital等硅谷中国资本，还有复兴资本、阳光融汇资本和滴滴打车天使投资人王刚等国内力量。融资后，将主要用于扩展新业务，可能会考虑并购，将业务扩大到其他地区。计划年底做到月营收350万-400万美元，明年达到700万-800万美元，从而在2019年上市融资。
东哥解读 ||
亚马逊生鲜上线已9年，目前还在摸索中，销售规模还非常小。AmazonFresh在西雅图测试6年后，才扩张到第二个城市洛杉矶，到目前为止才增加了西雅图、南北加州、纽约、费城。线上能不能卖生鲜，怎么卖生鲜，才能保证较高品质服务，较低成本，依然是一个很大的难题。
GrubMarket客户当中大量的餐馆，理论上更像是一个To B的业务，而不是To C零售平台。在国内，活跃用户超过20万，月营收超过250美元（1700万人民币）的生鲜电商有好几家。但无法企及40%的毛利率，通常也就10-25%之间。说白了，的确没什么竞争压力。硅谷用户也不差钱，追求的是方便，贵一点也无所谓，不需价格吸引用户。但真能做很大吗？
电商投资并购
国内
生鲜B2B优配良品获1.2亿融资
B2B生鲜食材配送平台，专为中小餐饮企业提供一站式农产品供应链服务，北京单日中小餐饮采购额已突破120万。易果生鲜、新凤祥集团联合战略领投，云启创投、艾瑞资本跟投的A及A+轮融资共1.2亿元。融资将主要用于强化信息系统技术深度，深化供应链布局和打造良好客户体验等。
尖叫设计获4000万元Pre-A轮融资
原创家居设计D2C电商平台，主要为国际设计师或者是全球个性化品牌搭建一个平台，提供代销及推广等服务。投资方为富坤创投和道杰资本。
豌豆公主宣布收购小桃酱
豌豆公主2014年成立，是目前唯一由日本供应商直接进驻的跨境电商平台。小桃酱是一家日淘电商，专注于跨境网淘生活。
纸箱哥获得1000万元天使轮融资
电商购物场景营销平台，为企业提供纸箱、胶带、礼盒、名片等一站式包装印刷品解决方案。投资方为多牛资本、齐一创投和玉帛资本，融资将主要用于市场推广和团队建设。
海 外
Outfittery获2200万美元D轮融资
德国男装电商品牌，根据顾客偏好和需求、为其挑选合适服装，打包快递，用户选择喜欢的、要购买的衣服付款，其余退回。融资将主要用于提升产品服务，拓展国际性业务并继续改善消费者购物体验。
Dreamlines获1400万欧元融资
欧洲在线邮轮搜索及预订品牌，产品覆盖短途河道航行到环球航行线路，还提供邮轮、目的地旅游、短途旅游和机票打包产品。融资将用于稳固德国邮轮市场领军企业地位，提升德国市场份额，维持全球市场上增长。
AHalife收购Kaufmann Mercantile
AHAlife是美国著名创意礼品购物网站,Kaufmann Mercantile是一个高端生活方式产品线上交易平台，专注提供高品质家居、户外产品。
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