我本来以为我的努力会持续的得到回报，但是…..
[表姐遇到了瓶颈期]
15年4-5月份我付出最多的那个产品出了问题，因为团队管理方面的问题，导致我们的产品政策一个在再而三的变化，让代理和客户都失去了信心，经过反复的几次变化之后，这个产品也彻底没办法继续往下做了，我那个伤心啊，我哭啊，我难过啊……我记得我一整夜一整夜的睡不着，不是因为我自己还有一堆的货没出，而是我的代理怎么办，他们的货怎么办？
更糟糕的一件事情就是，原来的上家不见了，接连着我的其他的一个产品也遇到了重创，上家的整个团队无人管理。
怎么办？怎么办？怎么办︿？
我脑袋里的想法就是问自己怎么办︿？
看着团队里的人也来越消极，我没有选择放弃微商，而是觉得应该让自己去沉淀一下，我又开始钻到一些社群里面去学习，我想尽快的去学习一些东西，让我的代理看到希望。于是我付费进到了伊对一去学习。我认识我现在的老大-伊酱。我深深的被这个90后小姑娘吸引。我每学一节课就自己静下心来做总结，然后讲给代理听，我告诉我的代理，你们手里的货我帮你们出。
因为之前的产品虽然管理方面有问题，但是产品还是好产品，加上我之前的售后做的比较好，所以很多客户都会选择回购，有的低级别的小代理自己用完了，也是会继续补货自己用。
我利用自己每天学到的东西，边教代理如果做微商，边做活动帮代理出货，我把每个代理的余货情况登记出来，然后进行分析。控制好他的成本和利润，然后把一些囤货多的代理把货出了。
代理的货出了之后我还有自己的几十箱货怎么办呢@_ @？
[表姐又遇到了困惑]
因为该复购的都复购了，我的货怎么办呢？我又偷偷哭了一场（我习惯用哭发泄心情）哭完之后我做了一个重大的决定。我要重新选品来做微商，我要利用赠品营销手法把我的货“送出去”。是真的送出去哦。
我经过仔细考虑毅然决然的选择了伊酱老板的木兰公馆，我选择了洗眼液来做。因为市场短缺，复购比较高，完全符合我的选品标准，也是基于我对老师的信任，我做了这个产品的代理。但是我没有去拿很高的级别，而是选择了省代，
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