热火朝天。
终于，电商推动下的双十一丶双十二不再是偏爱于女人的狂欢，他们似乎也可以被视为，是推动房企业绩的好助手。“现在可以说是无电商不营销。”华北地区一位行业分析师总结道。
“房地产互联网化现在可能较为明确的就是营销互联网化，这里面可能已经有好几年的功夫了。”东方证券分析师竺劲表示。
互联网与房企合作一片火爆的场面，往前可以追溯到2011年。
时年4月，淘宝网旗下“淘宝房产”新房交易平台正式上线。而就在当月，SOHO中国董事长潘石屹拿出两套商铺，与易居中国合作，共同在网上进行拍卖。
2014年，已经是房地产公司与互联网类平台公司展开合作的第四个年头。“这其实是因为，市场长期有大量的库存存在，所以导致营销变得重要。”竺劲向理财周报记者回忆表示。
自2011年以来，这种合作势头之所以得以蔓延扩张，形成如目前这般大的产业规模，主要原因可能就在于房地产卖不动，且库存长期较高。“就是由于2009年政策刺激以后，开发商拿了很多的地，但到了2010年以后，在2011年实际上库存就已经很高，接下来2012丶2013年市场卖得还可以，开发商又拿地，结果库存更高。”其总结道。
另外，互联网渗入后对房企推广运作成本的大幅降低，则是毋庸置疑的一个特点。
“一个报纸的广告一天是几十万的成本。”何倩茹表示，如今很多广告通过微信丶微博传播，除了制作成本外，渠道成本已经相当低，且有相对较长的推广周期。
如此一来，房企与互联网的合作，便成为了一个常态化的去库存安排。
“在这种合作中，电商起到了分化的作用。”竺劲解释道，这个市场上总体买房的量是一定的，这些人买房与否，虽然是由宏观的环境和消费者对房地产市场的认识来决定，但这一情况下，通过电商推广的房企则可能会有相对较好的营销成果，从而造成房企间业绩的分化。
中介平台转型，力推P2P
房企主动寻找直销渠道如火如荼，代理商们则另寻他路。
身处总部位于深圳市的房地产中介公司，美联物业何倩茹如此感慨，“互联网对房地产的冲击在2014年的年头没有那么厉害，这是慢慢从年中开始的一个冲击。无论是发展商还是中介，都花了很大的力气去应对。”
2014年的房产中介市场，变化颇多。
“今年地产行业最大的变数之一当数搜房网。”前述华北地区分析师表示。
在年初，由于其经历了北京丶上海等地中介多次的联合抵制。到今年7月，搜房网分别与市场排名第一和第三的新房代理销售公司世联行丶合富辉煌签订协议，战略入股，开始谋求去平台化的转变，结合线上与线下资源走向O2O。
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