每日优鲜通过在一个区域重点深耕,跑出来最好的效率模型后,再进一步扩张到下一个区域,集中力量打透一个区域。每个区域都是有限的人群,但只要覆盖足够多的城市,用户数量也非常可观。如今每日优鲜覆盖20个城市,北上广深 6、7千万,二线500-800万,整体覆盖达1.5亿人口。每日优鲜还计划要覆盖100个城市,扩展1万个前置仓。
根据研究,在新生产物取代旧事物的过程中,20%渗透率是一个拐点。而生鲜线上零售已然接近拐点,未来一年,传统生鲜零售行业必定会被洗牌,而生鲜电商玩家也会在激烈的竞争中不断淘汰。
叮咚买菜是一个不错的新玩家,但留给它的时间不多了,前有狼后有虎。而对每日优鲜来说,只有通过快速迭代,降低成本,优化用户体验,彻底拉开与竞争对手的差距,才敢说自己是最后的赢家。
2019年这场生死大战,面对复杂的市场环境,众多巨头加入竞争,烧钱是远远不够的,只有最先跑出最高效率的生鲜模型,才是真正的“胜负手”。
文章TAG:生鲜 生鲜电商 规模