“小蓝杯”二、三事

蓝色小鹿会跑入更多中国城市

显然，复制要比创造新东西容易，也容易被人理解。而突破窠臼，让很多人无法理解瑞幸。从进入市场起，瑞幸咖啡持续处在风口浪尖的负面舆论漩涡，隔三差五的负面爆出，可能来自被动了利益奶酪的人，也有真看不懂的人。他们“看不起”，“看不懂”瑞幸。

阿里巴巴的马老师有一个经典的语录：任何一次商机的到来，都必将经历四个阶段:“看不见“、“看不起“、“看不懂”、“来不及” 。有时，当大部分人都懂了的时候，“这场仗可能就已经打完了”。

结语

中欧商学院创业营教授龚焱说，他特别喜欢美国HBO一部中世纪史诗奇幻电视剧《权利的游戏》中的一句话：

“所有站在舞台中心的人都将退出舞台，那些站在边缘的人最终都有机会进入到舞台中心。这些站在舞台中心的曾经的王者有可能是主动退出，也有可能是被动退出。

他说，到今天为止，他认为瑞幸咖啡是一个典型的颠覆式创新，是咖啡领域的挑战者。

在充满不确定性、快速变化的商业巨变时代，瑞幸式的打法或创业理论，很可能会带来很多跟随者。只不过，瑞幸这次撬动的，是咖啡业。

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