又到财报季。
多家科技企业发布了超越行业预期的财务数据，中概股这几天也“回光返照”似地迎来一波大涨，各路投资人露出久违的笑容。
今年以来，以跳水式下跌著称的快手科技，也在本周发布了2021年2季度财报。
财报显示，快手二季度收入191.4亿元，同比增长48.8%，环比增长12.5%，超过了市场预期。与此同时，快手二季度经调整亏损净额47.7亿元，同比扩大146.2%。
快手这份财报表现毁誉参半，业界赞赏和批评者皆有。中国经营报和奥一新闻的两位媒体朋友找我，问我怎么看待快手这份财报。
在我看来，现在的快手依然处在一个“增长重于盈利”的阶段，如何找到新的业务增长点远比何时盈利更为重要。换言之，快手的亏损是可控的，以亏损时间换发展空间，也就是我们之前反复提及的战略性亏损。
另外，电商业务不出所料继续成为快手体系内增长最快的板块，将来电商业务可以再造一个快手，甚至带动快手进入互联网行业一线阵营。
今天我就把和媒体讨论的相关要点，以问答的形式分享出来，供大家参考
1、虽然电商GMV达到1454亿元，但快手的亏损也在扩大，似乎盈利遥遥无期，现在电商依旧是红海，又有抖音、社区团购和阿里系等几大阵营，电商是否真的是快手的盈利之路?
答：发力电商恰恰是给快手带来亏损的重要因素，但这个亏损是可控的，因为亏损换来了增长，这1000多亿的GMV就是明证。快手现在想盈利随时都可以，但一定会放缓发展速度，这样的话就得不偿失了，对于快手这种蕴含无限潜力的平台来说，现阶段增长远比盈利更重要。
快手联合创始人、董事长兼首席执行官宿华也表示，加强与生态合作伙伴的共赢，把更多的利益与更广大的价值创造者群体分享，是快手一直在坚持、且下一阶段会持续强化的价值观和理念。
宿华的发言也说明了快手是“有意亏损”，现阶段快手还是秉承放水养鱼的心态来看待电子商务业务，只有让合作伙伴吃到肉，快手生态才能可持续发展，将来才能够盈利。
教员告诉我们，战略性亏损的最终目的是战略性盈利。我预估，快手将来做到两三万亿的交易体量后，就可以实现战略性规模化盈利，届时电子商务给快手带来的盈利要超过任何一项服务。我们可以参考阿里巴巴这几年的财报，就很明显的看得出来，电商到了一定程度之后，盈利规模可以打破边际效应，秒杀游戏、广告、内容付费等业务。
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