刷单封店违法，可不刷单能做好亚马逊运营吗?

再从消费者的角度看，消费者的选择其实是很简单的。懒惰是人的天性，大部分消费者也同样是懒惰的，他们一般会从搜索结果首页或前面几页直接选择一个结果，而这个结果未必是最优的（他们本来也没指望能够选到最优）；

同时，大部分的消费者又是贪便宜的，所以他们会通过价格的维度做参考，比如亚马逊系统给出的按照价格从低到高顺序排列就是他们很好的参考系数，同时，大部分的消费者也不愿意为一个没有评价的Listing当小白鼠做试验品，所以，他们潜意识中会参考一条Listing的Review，来为自己的购买决定找佐证。上述三点，都是卖家在运营中要贯穿始终的思考的落脚点。

不刷单如何让自己的产品接到订单？

此时，能够最直接影响Listing排序和撬动消费者的动作就是低价。因为价格低，你的Listing可以在“价格从低到高”这个排序列表中优先被展示出来，被消费者发掘，然后，又因为价格低，基于对价格的敏感性，消费者甚至会不在意你是否有产品Review也愿意去尝试一把。对于卖家来说是订单，对于系统来说却是转化率，然后，系统为你的Listing加权，流量更多了。

如果很幸运的消费者收到产品而且对产品比较满意，这时候的满意是超预期的，“较低的价格+较高的满意度”，于是，消费者甚至会更主动的给你留下产品Review，如此一来，仅仅因为产品单价低，一个好的循环就形成了。

那么低价从哪里来呢？是一味地亏本吗？自然不是。

卖家从运营的开始就应该养成全局观，既要对产品品质做好把握，又要对供应链做好把控，还要注意比如包装材质与成本等方面的把握，只有在保证产品品质的基础上尽可能的做好成本把控，才能够让你在产品定价时有更多的可操作空间。

而很多卖家既不做纵向思考（自己过往经营历史经验对成本的影响），也不做横向对比（竞争同行在采取的降低成本的可参考方案），仅仅是盲目基于自己的成本进行各方面的核算，其得出的结论也必然不具备可参考性，也必然缺少竞争优势。

当你能够把成本降低，当你能够从成本和竞争两个角度考量之后制订价格而不单纯的“比竞争同行便宜一点”，你制订出来的价格绝对会有竞争力，此时，订单源源不断而来，订单来，有排名，订单多，排名上升，当你能够实现销售排名的卡位，当你的Listing出现在搜索结果的首页，此时，价格还不是你说了算？

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