淡化的马云
不可否认，被称为阿里教父的马云，在这家企业中拥有不可附加的声望，然而这种声望所带来的附加值是，当马云将要离开阿里时会产生的各种动荡和流言蜚语，一家企业所需要的灵魂，是企业创办者在开始就埋下的精神依托。失去了乔布斯的苹果，在最后不得已还是要将乔布斯请回苹果，在当下的企业中，有着太多的实例摆在眼前，企业的创始人，就像是一家企业的灵魂，如果没有了灵魂，或将沦为行尸走肉。
马云的“退休”倒不如说成是阿里的改革，只不过不同于大多数企业的管理构架调整，这次马云的卸任，意味着阿里或将“从头开始”变革，其中最为主要的在于阿里的合伙人持有股份制度。把相应股权交由合伙人持有，将保证阿里巴巴合伙人制度在公司治理中发挥作用。这是指集团组织架构调整。阿里巴巴于2018年8月递交2017年年报，年报披露，阿里巴巴进行了迄今为止最大的架构调整，对VIE的架构进行修补。阿里针对集团6大公司设立了5个VIE公司，其中4个都由马云和谢世煌控制。这种做法表明，集团几乎被控制在二人手里，一旦二人出现任何意外，继承者们将有违反VIE承诺的风险。因此，为了应对关键人风险，阿里巴巴改变VIE的架构。马云和谢世煌不再是主要的控制者，而这5个VIE将分别被阿里巴巴目前的在职高管控制，分散风险。
而早在2009年，阿里成立10周年之际，18位创始人就已经集体辞去了创始人职位，转而成为了阿里的合伙人，这让阿里的精神支柱由分散转为集中。然而随着时间的推移，马云这个名字在很多时候，已经足以代替阿里整个企业，“马云”成了一个足以和阿里比肩的品牌。
1月6日，张勇在接受记者专访时还提到：“事实上，从接了CEO以后，这三年时间我的实际工作慢慢在越来越多，他（马云）也在刻意减少在公司出现的时间。已经为这个事情（传承计划）准备了很多。”对于同时兼任阿里集团董事局主席、CEO的工作，“因为他（马云）还是在政府层面，在社会活动层面，花了很多的时间，我主要把精力花在公司的运作上。现在如果是两个角色放在一个人身上，这对我会是一个巨大的变化和巨大的挑战。”张勇认为到目前为止，已经感受到这些挑战了，比如各种接待要花相当的时间，但是又不能影响到公司的很多运作。如果仅仅是接替马云的公司职位，或许，张勇并不需要做出如此多的改变，而因为马云在阿里人心中难以被替代的位置，才会令张勇在接替时有诸多的不便，每一个企业的创始人，都具有承载企业灵魂的作用。而高层的变动，只能在潜移默化中不断前进，就像张勇所说的那般，马云正刻意的减少在公众场合的露面，其实也正是为了让自己淡化在阿里内部的个人影响力。
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