最重要的，是制定好合理的战略规划！
要点1：战略上，要高度重视直通车无线端推广
这个特别重要。有人按默认的无线设置去开车，不做特别优化，完了一看数据，无线推广流量不多，效果也不是很理想，就不重视了。其实，效果差通常只是没有优化到位而已（直通车质量是讲持续优化的，这点很重要！浅尝辄止带来的数据参考价值有限）。直通车无线端做得好的话，流量能超过直通车PC端，效果一般情况下也不会比PC差，我在多个类目多店铺的操作经验无一不是这样。
要点2：规划的制定要科学
在制定无线战略前，一定要做好详尽的分析，收集足够的数据，包括行业的丶竞争对手的丶自己的各方面数据，根据自身的资源能力等，制定切实的销售目标，再进行相应流量的规划丶进而制定详尽的投放路径和策略。
很多人很烦“战略”，“规划”这样的字样，讲这些的时候，经常有人会喊：老师，这些太空了，能不能讲点“干货”？。。。其实，小到个人每天的时间规划，再大点，比如产品生命周期的规划，再大到店铺的长远战略规划，都是事半功倍的关键点所在。限于篇幅，今天无法呈现完整的规划制订过程，窍门就是有意识地多去实践，做多几次规划丶通过实际反馈检验规划的质量，慢慢就能找到感觉了。
要点3：战略执行要坚决
直通车推广优点之一是有详尽的效果数据，可是如果只知僵硬的去追求效果指标，也会出问题。注意，战略上，我们不能过多去纠结ROI之类的效果数据，战略为王！一定不能因短期效果数据而对战略摇摆，这点特别重要。举个栗子，直通车ROI为3和ROI为10，对店铺来说哪个更好？请认真想一想再回答。
跟一般人想的不一样，通常，ROI为10不一定好于3，不同的ROI目标所圈定的流量和销售规模不同，对店铺整体效果影响非常大，长期看甚至能有天壤之别。
最后想说的是，2015的淘宝江湖，已经不是那种凭运气就能做好电商的时代。牛店更多是规划出来的！与大家共勉。
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