这其中运营费用包括：厂家发到仓库的运费，员工伙食，水电费用，公办及仓库租金，办公用品及电话费。这么久以来我们快递费用一直跟支付宝费用差不多，一般快递费占到8个点，支付宝费用支出在7个点的样子，支付宝支出包括：刷单丶直通车丶U站活动等总体支出。
作为一个老板我现在每天就想着要怎么从这些支出中抠出钱来，毕竟抠出一点就等于多挣一点，作为运营，我要考虑直通车要怎么做，刷单要怎么刷，要上哪些活动，特别是现在你也知道越来越严了个逼的，淘宝各种狠招，逼死你的节奏，看我以前写的帖子，大部分方法不行了，以前我研究的精推广的方法，在加上我的群狼战术，十几个店铺一起操作，可没少挣，现在玩不转了，当然单子能刷，只是没那么多省钱又有效率的的方法了，我也没有精力去研究那么多了，我现在也就利用一些一手资源上U站亏个运费做做销量，再卖，我估摸着现在很多货源有优势的商家也都这么干的，土豪一点的上官方活动，我们这种做便宜货的，就上上U站。我估摸着今年也发不了什么技术贴，不过好长时间我也在研究APP，虽说是小商家，不过在这个大浪淘沙的年代，说不定我哪天也能创立新时代的电商格局呢，有时候人就是这样，写着写着就跟真的似的，心中无比畅快，让我又想起了当年喝酒吹牛逼的日子，淡季来了，今天生意不是很好，还特么好多退货的，发此贴安慰我受伤的心灵，还有那么多员工张嘴吃饭呢，赶紧闪人，祝派代的小伙伴们15年都发财，生意兴隆！
本来按照惯例我应该把以前帖子的链接贴出来的，这也是派代上很多大神喜欢干的，不过我想我没那个必要了，好多方法没用了，也提醒新手，那么陈年烂谷子的帖子没必要翻着看了，现在这种飞速代代，你看个去年的技术贴，还跟捡了宝似得，我也只能说呵呵。
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