在5月淘宝整体规则动荡之前，小涵就一直在摸索，在测试，看当下哪种方法是比较适合的，适合当下店铺运营的方向的，最突出的有三点运作方法：
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2. 店铺动销率维护：5月下旬，店铺的流量相对来说，稳定了好多，但是整体转化变得不尽人意（这个5月简直是商家的黑色5月），每天0.6%-3%，处于极度不稳定状态，经过一系列数据汇总和分析，页面优化，价格调整，等优化都做了，还是一样，分析大概是淘宝给予的流量不精准，于是又花费了大量时间调整直通车和宝贝SEO，来保证精准流量引入，同时做的最主要的一点，就是店铺动销率和店铺转化率的维护，动销率，是体现店铺权重占比非常大的一个因素，动销率稳定，证明消费者对于店铺内的产品是非常认可的，现在基本控制在30%左右，控制了大概半个月左右，转化率有所提升，但是上升空间太小，达不到预期标准
3. 单品转化：5月大力查刷单，现在的商家都是谈刷色变，但是不刷流量下降，转化下降，以前一天50单，现在天天吃鸭蛋，弄得现在都无从下手，而小涵也进行了第三次测试，不在控制店铺转化率，而是以单品转化率为主，通过一段时间的控制，目前只观察了一周时间，虽然跟以前相比，转化率不太理想，但基本上都处于一个较小的范围内进行波动了，后续还在继续观察。
以上是小涵在5月份所做的几个大的调整方向，接着跟大家一起来探讨下小涵的运作思路是怎么样的，目前的淘宝，一个字，变，而我们这些中小卖家，要做的，不是能够成交多少，流量多少，所要的，一个字“稳”，小涵现在做的，就是稳，不然今天1000的流量，成交10单，明天100的流量，成交1单，有什么用呢？
小涵目前运营店铺，就从几个方向去操作，店铺动销率，主打单品转化率（具体怎么去维护，不用多说了，就是传说当中的补单），新品产品破0，同时通过付费推广，补流量，这就是小涵的运作思路（上面几句话是本节重点）；当然，我所操作的类目，是属于品牌垄断型的类目产品，所以采取的就是这种思路，各个类目运作方向不同，比如，服装的话，可以通过CRM体系，对新老客户进行维护，同时设定产品上新周期，因为新品权重是比较高的，等等，不同类目，方法不同，各位掌柜可以借鉴下的。
淘宝流量分配系统，是人为管理，但是在分配的时候是整个系统在进行分配，人为的会为分配系统设定一个界限，达到这个界限，淘宝流量分配系统就能识别你，那么为你分配的流量就多，反之就少，就像读书的时候一样，100分的卷子，60分合格，只要你达到60分了，你就及格了，而我们想要分得更多的淘宝流量，首先就得满足它的基本界限，满足了，他就记住你了，后续就会关照你；就像前面所说的，打的那款小爆款一样，直通车4个计划一起，目的不是为了获得更多展现 ，而是为了告诉淘宝，这款产品我要主打了，希望你能帮我，当你花大力度去推的时候，淘宝检测到你的店铺有款单品比较突出，他就会关注你，然后帮你去展现给一些精准 人群，如果展现购买的人多了，他会认定你的产品是好的，就会花更多的力度去帮你运作。
其实淘宝在变，变的更加的人性化，你想让淘宝帮你，首先你就告诉他怎么帮，而我们告诉他的方法，就是你的推广，运营力度和方向，能够达到他的基础限度，他才会去关注你，所以刚刚所说的控制转化，店铺也好，单品也好，只是为了告诉淘宝，我的店铺是受欢迎的，你关注我，没错的，他会监测你一段时间，如果真是好的，他才会大力去扶持你的。
好了，今天说的有点多了，以上的，都是小涵的一点微不足道的见解，还是那句话，认同的，关注收藏下，不认同的，也没关系，电商没有对与错，有的只是见解不同而已，希望能给现在的你带来一些帮助，有疑问的可以留言……
文章TAG：天猫运营思路 爆款打造
