这品类不需要花什么钱，而且运营的要求看起来比标品要简单点儿（确实如此），但依旧是需要实打实的经验，视频教学依旧不够，还需要历练历练，总之不会像标品要求那么高了。
有了教学的水平，能争取去一家正经电商团队好好学习一年，应该就具备初级运营的水平了，虽然不能独自承担一家店铺的运营工作，但是如果是自己开店摸索，完全够用。
运营和资金搞得定，是不是很开心？
不好意思，非标品里面产品的权重最少可以占到50%，也就是说，即使你是专业运营，也有一点儿资金（资金要求较低，主要是供应链板块要求），做非标品成功率最高不超过50%，其中能够成功的钥匙是在“产品”手中的。
非标品的产品不需要你有多么强势供应链，不需要多么低的成本，但是对人的要求更高。
玩法核心就是差异化，产品的差异化就需要熟悉人群受众，需要提供更多差异化的产品，那就需要选款能力，这个能力绝不是什么选款公式可以搞定的，这就是忽悠。
知乎有一大波人热衷于通过「搜索人气/在线商品数」这个公式选款，且声称是选「蓝海产品」，简直把很多人的智商按在地上摩擦，而且有一大波簇拥为其呐喊，一般人还不能得罪。
淘宝产品极大丰富，想要找蓝海产品是难上加难，做创新门槛又极高，不是一件代发水平的掌柜能具备的，而且没用品牌加持创新很容易被人抄袭，生命周期大大缩减，这个亏我是吃过的。
如果你要做大还需有铺货能力，比如很多店单品达到500-10000，但是这个不像标品那么不近人情，铺货能力可以逐步建立，一开始没有并不致命。
我们有些店就是通过小红书投放，淘宝店预售的形式，慢慢铺开了再批量生产的。
真正靠谱的选款是要对目标人群足够了解，上面的案例二说的很清楚，如果不懂的可以返回去再看看就明白了，而这个门槛也是不低的，不是一个小白随便看了两篇文章就搞定的了的。
况且一件代发的路数，很多人连产品的面都没见过，何谈了解人群呢？
这个根本点搞不住了，你做非标品也是做不起来的， 这里我要再次说明的也是一个事：
一件代发的模式在非标品里面，成功率也是不高的了，很无奈。
为何我会说“如果你的产品足够优秀，不需要怎么运营就可以脱颖而出”？
因为这是我多年实践总结出来的经验，踩过很多坑，做过很多弯路，才积累下来的东西，我说话是很负责任的，不是胡侃的。
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