为什么我要说是当当网?
百度巨大的流量优势,收购的公司一定是一家综合性平台性的电商公司,而且规模还不能太小。在中国前十名电商当中,也就是当当网没有“干爸”了。易购是苏宁的,易迅网是腾讯的,卓越(亚马逊中国)是亚马逊的,1号店是沃尔玛的,库巴是国美的,小米和凡客收了是互联网品牌不在收购范围内,唯品会是做服饰等特卖的,且太贵了。前十里面,当当网不仅规模足够大(GMV 100亿左右),B2C排行老五,综合品类且图书占有领先优势,十三年的历史有品牌基础,李国庆团队具有不算糟糕的商户平台管理经验和基础。最关键的是当当已经平台化了,不出意外2013年第四季度平台的交易额会超过自营。这个符合百度做网购平台的思路!
话说当当也挺悲剧的,作为最老牌的中国电商,市值不过7.3亿美金,而2008年才成立丶一度被认为倒闭的唯品会目前市值逼近46亿美金。过几天就要上市的汽车之家,也有可能突破20亿美金的市值。当当网折腾发展了3年,估值还不如2010年上市那会的三分之一。
当当网目前市值7.3亿美金,比起19亿美元投资91助手那可是便宜多了。一个91助手成就不了百度移动战略,但8亿美金投资当当网那将是布局的最关键的一枚棋子。再则不出意外当当网第四季度就会实现盈利,再差这也不会是一个糟糕的财务投资。当然李国庆未必答应全资收购,就战略控股投资吧。
1+1>10效应
百度缺一个成熟的能够沉淀用户的电商平台,而当当缺一个有流量有技术有钱的干爹。百度不懂电商,正好成全李国庆本人继续掌管当当大权。有人说苏宁收购当当网,开啥玩笑,业务重叠太多,另外苏宁也给不了当当网流量,要命的是苏宁的强势,会如同红孩子一样的把当当融入到苏宁体系当中,而李国庆就喝西北风了。这事,是万万不能答应的。
现如今淘宝流量奇贵无比,以至于卖家都起来“造反了”。当当如果有个流量大户干爹,还不得都拼了命的去当当网开店铺,然后再都百度投广告引流量到当当网的开放平台!这不仅仅是中小卖家,对所有的寄居其它平台的商户品牌都是适用的。
东哥觉得,此时此刻,连淘宝都会略微的颤抖一下吧!再过两年,苏宁易购估计连前四都坐不住了。而通过收购百度电商一举就能够成为国内前TOP5的综合电商平台,对提升股价那也是大有帮助的。2014年是电商格局最关键一年,李家的李彦宏和李国庆先生如果再没点格局意识,真的要在电商圈彻底边缘化了。
百度电商只有借道当当网才能起死回生,如果百度非要自己尝试做都是平台,纯粹是浪费时间,浪费金钱,浪费群众的眼神!还是洗洗睡觉去吧。
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