拼多多作为一个自出生就饱受争议的企业，短短四年时间就成功登陆纳斯达克，在2018年7月26日上市当天，拼多多股价很快上涨 40% 并维持一整天以26.7 美元/ADS（+40.53%）收盘。盘后交易，拼多多继续上涨，以 351 亿美元的市值结束首日，相当于 2/3 个京东，要知道就上市而言，京东用了16年，拼多多的崛起确实出人意料。前不久，“社交电商第一股”拼多多发布了上市后的首份年报。
根据年报显示：拼多多2018全年营收为人民币131.20亿元（约合19.08亿美元），净亏损总额为102.17亿元（约合14.86亿美元）。
拼多多同时还公布了其运营业绩。2018年，拼多多GMV达4716亿元人民币，同比增长234%；年度活跃买家数达4.185亿，较2017年同期增长1.737亿。
同时，截至2018年12月31日，拼多多员工总数为3683人，较2017年的1159人增加2524人。其中，工程师数量超1800人，占据公司半数。
从财报和公司员工来看，拼多多现在的发展势头很猛，但它的发展并不是一帆风顺的，拼多多一直以来都秉承着五环之内的人无法理解的思想，那么五环之外，拼多多又是如何生存发展的？
五环之外的电商
现在越来越多人在拼多多血拼便宜货，用户飞速增长，这是拼多多迅速崛起的原因，2018年拼多多平台年度活跃买家数达4.185亿，较2017年同期劲增1.737亿，GMV更是达4716亿元人民币，较2017年同期增长234%。要知道，京东用了10年时间GMV才超过千亿人民币，唯品会用了8年的时间，就连行业龙头淘宝也用了5年的时间，而拼多多早在2017年的GMV就已经超过千亿人民币。并且它只用了短短两年零三个月的时间。这是国内近十年来罕见的“增长传奇”。
拼多多能拥有现在的成绩，全靠着下沉市场用户快速增长，根据拼多多在招股书上公布的，2017年拼多多获客成本仅11元/人，而阿里和京东的获客成本要远远高于它。
拼多多的出现也打破了传统电商的模式，传统电商或者团购都是在“人在找货”，而拼多多却是依靠社交网络实现“货找人”。不仅如此，拼多多的用户如果可以邀请足够多的好友，并大量购买商品，他们就能得到大幅度的折扣。这也是拼多多能够杀出重围的杀手锏。而其各种营销技巧：砍价免费拿、免费夺宝、拼单拼主免单……都使得拼多多的自然用户增长特别快。
以这样的模式，拼多多在阿里、京东霸占电商市场的情况下，以微信平台作为阵地，快速撕开了市场裂口。
但巨头下沉后，五环之外的市场红利也正在加速消失，现在拼多多需要聚焦和突破的方向，显然是迅速打开一二线市场的上升空间。
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