美团的此次架构调整没有明确未来指向
公司组织结构是否合理，对于公司的发展与生存起着至关重要的作用。当发展大一定程度时很多公司就会根据行业的变化和自身的需求进行一次组织架构调整，并以此作为企业之后的发展方向。
腾讯刚刚经过了一次组织架构调整，撤销三大事业群包括移动互联网事业群（MIG）、社交网络事业群（SNG）、网络媒体事业群（OMG），同时成立了新成立的平台与内容事业群（PCG）以及云与智慧产业事业群（CSIG），显然腾讯的战略重点指向AI和云业务。ABC 时代（ AI + BigData + Cloud）时代，腾讯强调自身是一家以互联网为基础的科技和文化公司，技术是其底层的基础设施。面对 AI 和即将到来的 5G 时代，腾讯在AI和云上下功夫没有利于腾讯以技术为驱动引擎，更加深入的探索社交和内容的融合。
除了腾讯之外百度的发展战略的指向性也非常强，不难发现百度和核心是围绕在AI技术上面的，8年前，基于多年的搜索技术积累，百度开始布局AI，2016年9月正式发布“百度大脑”，如今，百度大脑的能力从1.0进阶到3.0。百度大脑1.0完成基础能力搭建和核心技术初步开放，2.0形成了完整的技术体系，开放60多项AI核心能力，3.0的核心是“多模态深度语义理解”，同时开放110多项AI能力，覆盖算法层、感知层、认知层、平台层。
相比腾讯和百度而言，京比特认为美团此次架构调整对未来没有明确的指向，不管是组建用户平台全面提升用户体验和服务能力还是组建到店事业群加速线上线下一体化服务，进一步帮助商户提升效率，都是美团此前一直在践行的事情，在此次所有新组建事业群里美团方面也没有特别强调重点的发展方向。
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