首发坑位时间确定好之后，就团队的配合了，协同需要帮忙的同事，设计师，推广专员，客服小伙伴以及订单员。我拿到样品的第一时间给大家做了一个简短的介绍（5分钟），一款产品确实卖点很多，但是消费者记不住那么多。他们只关心他们能得到什么，所以我这款就是颜值高。我跟我的小伙伴们说，这款就是漂亮，499的首发价送个爆款便携式榨汁机，逼格炖锅送礼有面子，榨汁机自己留下美滋滋。
培训结束后，我弄了10台机器送给团队的小伙伴，首先，大家开心干活最重要。
第二，作为推广和设计，他们只有自己不断的使用机器，他们才能更好的发掘细致卖点，以及相对传统炖锅的不同点。第三就是品牌信仰，哈哈~
内容渠道的配合的话，我更多用的是私域的微淘流量（联合品牌跨店清单—曝光，下午茶种草—精准）以及品牌的官方微博，客单价较高的产品可以进行一个10~15天的连续曝光种草。
这次新品首发已经联合了德芙，科沃斯，好孩子，三只松鼠，联合利华，欧乐B等牌子主打新年送礼，把爱带回家的概念。这些我不要求会有产出，只要有曝光就可以。品牌的官博，合作大V，360和百度搜索引擎，以及其他APP的联合站外曝光的流量也是十分猛的。但是这部分站外流量更多是对于品牌产品的曝光而已，实际效果甚少。(本文原创作者：聚草堂电商，转载请保留)
3.入菜鸟仓的问题
说下大家都比较关心的入菜鸟的问题哈，菜鸟是阿里的重要战略目标，先说下菜鸟的优缺点：
优点：
1.四仓，五仓备货发货时效快
2.快递费用较低，相对我们自有仓储发货，要便宜接近35%
3.聚划算强制要求入仓，所以这是你获取聚划算资源的前提（其他类目可能暂时没有开始这个动作，但是都会开始的，所以大家要有心理准备，哈哈）
缺点：
1、大促前，库容十分紧张，会出现入不了仓的情况（1.直接预约不了库容2.库容预约上了，货车送货入不进去，产生押车费）
2、售后反馈很慢，菜鸟小二外包，一些复杂问题容易互相推诿责任
3、一旦区域仓库出现0库存，会对对应没有辐射的送货区域进行展现降权甚至不展现
4、中转周期压货库存导致的仓储费用高昂
5、绑定后几乎不能解绑，线上菜鸟转线下链接，只能删除链接重建（部分类目可能不同）。
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