3年上市，等于半个京东，拼多多是谁，凭什么，还要干什么？

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3年上市，等于半个京东，拼多多是谁，凭什么，还要干什么？

当然，用黄峥的说法，这一切都还在初级阶段。最好的方式，是在社交网络里更早发现潜在的服装、鞋包潮流，提前2周，将相关信息传递给生产厂，让它们迅速生产，顺应潮流，成为专门打造爆款ZARA。

由此，具有上游垂直整合的能力，拼多多才能形成高度自洽的生态特征，从而在互联网“联盟的角逐，生态的竞争”中，立住自己的Flag。

当这一切做深做透，有破有立，之前过往，就皆为序章。拼多多用上市证明了自己的价值，至于它能否走向卓越甚至伟大，还需要时间验证。但至少，从目前看，它像英国前首相丘吉尔说的，还有“最珍贵的，继续前进的勇气”。

时间不欺人，让我们拭目以待。


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