外贸加工订单网，帮忙推荐下 外贸公司一般会上什么网站浏览需要采购的产品 我是
来源：整理 编辑：强盗电商 2022-11-03 14:43:37
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1，帮忙推荐下 外贸公司一般会上什么网站浏览需要采购的产品 我是
2，什么网站能找到外贸机加工零部件订单
推 荐海 智 在 线 ， 他 们 网 站 上 的 机 加 工 外贸 订单还 比 较 多 ，有什 么美国、 加 拿 大、德 国这 些 地 区 的。
3，哪个网站能找到跟多的外贸订单除了阿里巴巴
4，如何接外外贸加工订单
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回答
你好，可以采取这些方法：1、注册一些外贸B2B平台，发布产品，等待客户询盘外贸B2B平台太多了，可以多方对比、从中选择一个付费入驻。2、找外贸公司合作、获得订单如果你的产品在质量上有优势、交货也能保证及时的话，可以找外贸公司进行合作。3、承接一些大工厂的外包订单现实中不乏一些大工厂，外贸订单很多、订单量很大，单凭自己的生产能力是无法按时完成交期的，他们经常会把生产外包出去一部分，这就是很多小工厂赖以生存的机会。4、利用海关数据、直接找国外买家拿订单虽然和外贸公司、大工厂合作能拿到一些订单，但是毕竟是转手订单，利润点不高，想获得高利润订单，自然是直接和老外买家接触了。5、利用展会采购商名录、找买家找订单可以考虑购买展会采购商名录，在展会外面就有卖的。6、通过业内朋友介绍，获得外贸订单同在一个行业，总有千丝万缕的联系，朋友的朋友就可能是能给你订单的人，这就是人脉的力量了。不管是外贸企业，还是小工厂接外贸订单，以上接单方式均是通用的。
希望能帮助到你，祝你生活愉快哦
5，外贸服装网都有哪些
上海nakka,DODO，LEGO，潮网。到百度上搜索一下吧。质量都不错
6，加工厂如何自己接单做外贸
要做大肯定要自己接单的，加工厂这种呢，外贸推广建议采用谷歌系的短视频营销，一些以往案例视频一发，有用的。万圣节产品、公主裙等，都适合外贸短视频营销的。1、先要有外贸人员2、有钱参加展会，没钱就搞个小站，每天自己运营3、考虑做个阿里，实在没钱，就去外边不停的折腾吧，很累
7，那能接到大量外贸服装订单啊如果说好订单网的就免谈了郁闷
没有天上掉馅饼的事儿，也没有哪个平台是一做上去就能立马有大量外贸服装订单可以直接给你的。现在做外贸无非就两种方式：主动和被动。所谓主动就是你有客户信息，直接找到对方负责人，直接进行良性沟通；被动就是你没有客户信息，你把广告打出去，等客人来找你。（依我个人的经验来看，被动营销真正效果做得好的，一定是买了第一页排名和广告位置的那些供应商，其他排位靠后的基本上都是炮灰。）如果你想把外贸做好，一条路就是大手笔投入广告，等待客人发询盘给你；另一条路就是你勤奋努力，主动联络客户。没有什么是现成的，不管什么平台，都不是万能的。不能指望一个平台就能解决所有问题。再看看别人怎么说的。
8，在网上如何接外贸订单
这种事情很常见，解决问题关键主要在于单价的合理性，工厂不愿意生产是因为型号多，单款数量少，导致生产成本、材料采购成本等很多费用会增加，所以工厂报出的单价可能很多贸易公司不能够接受。当然也有些工厂老板觉得太麻烦都不愿意去算价格，直接拒绝接这种订单。这就要去和工厂沟通，长期合作的工厂就比较好沟通些，如果是新的供应商那就很难处理了。业务员接不到单当然有原因，主要有一下几个原因：一。业务员不努力工作，没有做好与客户之间的沟通和交流。这样的情况就需要公司制定一些奖惩机制激发员工的积极性，或者搞一些培训提高员工的能力，增加工作效率和质量。二。找一个平台协助，如果已经有平台了建议换一个平台。除了一些邮件电话方法之外可以上一些b2b外贸平台多多关注一下，尝试用这种发布信息的方法寻找潜在客户。我自己的公司选择的是阿里巴巴和香港国际采购网，也可以多做几个，毕竟平台多没有坏处。三。遇到了钓鱼询盘。此类询盘的特点就是留下一个连接或者类似邮箱和其他方式的连接。其实这是一个陷阱，主要是利用了业务员找客户的心理，回复询盘留下了公司和产品的信息。此举恰好上了这些钓鱼询盘的当了，现在网上就是有些人利用这点去盗取一些公司的信息，让公司遭受很大的损失。 其实作为业务员，这几个方面都应该及时并且同时照顾好。每一个细节都做好了，就不怕没有订单了。
9，外贸加工订单
事实上，通过网络而成功接到高质量订单的机会还是很低的。现在全球经济不景气，外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。 但反观国内对服装的需求，却普遍增大了。所以我建议你可以分两步走。 一、外单部分，可以有选择性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了。一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然，展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。 二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场。当然，请切记，国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及货期，乃至业务公关。你可以组建一个内贸团队，在国内寻找一些企业效益较好的品牌商，为其做货。如果是针织为主的话，可以看看如BOSSINI（堡狮龙），惠州的真维斯，樟木头的小猪班纳服饰等等，这些企业的单量都是很大的（完全足够养活一家百人厂）并且这些企业业绩增长都很快，对供应商的需求都很大，也非常欢迎主动的供应商。 最后，做厂一定要注意，...事实上，通过网络而成功接到高质量订单的机会还是很低的。现在全球经济不景气，外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。 但反观国内对服装的需求，却普遍增大了。所以我建议你可以分两步走。 一、外单部分，可以有选择性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了。一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然，展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。 二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场。当然，请切记，国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及货期，乃至业务公关。你可以组建一个内贸团队，在国内寻找一些企业效益较好的品牌商，为其做货。如果是针织为主的话，可以看看如BOSSINI（堡狮龙），惠州的真维斯，樟木头的小猪班纳服饰等等，这些企业的单量都是很大的（完全足够养活一家百人厂）并且这些企业业绩增长都很快，对供应商的需求都很大，也非常欢迎主动的供应商。 最后，做厂一定要注意，业务结构不能太单一，今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上，对一家工厂来说，最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40% 小型客户占据20%。 总之，主动出击，内外结合，才是现在服装厂的出路。成交技巧不下百种，在过去十七年里，我尽可能地涉猎书报杂志上所有的成交资讯，并且把我认为有道理的技巧一一加以测试。就像炒菜一样，每位推销员都必须选择自己认为最拿手和证实效果最好的技巧。有些广受欢迎的成交技巧可以回溯到19世纪。比如说有一种叫做"小狗狗"的成交技巧，也就是先让准客户试用你的产品或服务，直到他割舍不下(就好像他对从宠物店里的小狗狗难分难舍一样)，而终于决定把产品留下来为止。 有一种叫作"本 富兰克林"的成交技巧，也就是你让客户在笔记本中画一条线，请他们把乐于购买的原因写成一栏，然后把不乐于购买的原因写在另一栏。 有一种叫作"锐角"的成交技巧，让你把反对意见转换成购买的理由。比如说，未来客户："我没有办法负担每月的费用。"推销人员："假如我们能够把这笔钱分摊到更长的还款期限，让每月费用降低，那么你会接受吗？" 还有"走开"、"带走"、"只限今天"等各种不同组合的结案技巧。身为专业人员，你必须是一位不会让人感到太大压力，甚至毫无压力的销售人员。你不可有任何意图操纵别人的言行，而危及维系销售．关系基础的脆弱信任感。 你对未来客户应行事光明磊落，直截了当，有凭有据，绝对不可以使用一些诡计，...成交技巧不下百种，在过去十七年里，我尽可能地涉猎书报杂志上所有的成交资讯，并且把我认为有道理的技巧一一加以测试。就像炒菜一样，每位推销员都必须选择自己认为最拿手和证实效果最好的技巧。有些广受欢迎的成交技巧可以回溯到19世纪。比如说有一种叫做"小狗狗"的成交技巧，也就是先让准客户试用你的产品或服务，直到他割舍不下(就好像他对从宠物店里的小狗狗难分难舍一样)，而终于决定把产品留下来为止。 有一种叫作"本 富兰克林"的成交技巧，也就是你让客户在笔记本中画一条线，请他们把乐于购买的原因写成一栏，然后把不乐于购买的原因写在另一栏。 有一种叫作"锐角"的成交技巧，让你把反对意见转换成购买的理由。比如说，未来客户："我没有办法负担每月的费用。"推销人员："假如我们能够把这笔钱分摊到更长的还款期限，让每月费用降低，那么你会接受吗？" 还有"走开"、"带走"、"只限今天"等各种不同组合的结案技巧。身为专业人员，你必须是一位不会让人感到太大压力，甚至毫无压力的销售人员。你不可有任何意图操纵别人的言行，而危及维系销售．关系基础的脆弱信任感。 你对未来客户应行事光明磊落，直截了当，有凭有据，绝对不可以使用一些诡计，让客户觉得被迫做出违反自己最大利益的事。绝对不可以企图用任何方法操纵未来客户。
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