拒绝“背猴子”，做教练型领导者

拒绝“背猴子”，做教练型领导者

拒绝“背猴子”，做教练型领导者

拒绝“背猴子”，做教练型领导者

拒绝“背猴子”，做教练型领导者

拒绝“背猴子”，做教练型领导者

拒绝“背猴子”，做教练型领导者

拒绝“背猴子”，做教练型领导者

一、教练通识

应用模型：教练3项原则SET模型

为什么越来越多的管理者学习教练技术

体育教练给管理者的启示

教练技术能为企业带来什么

为什么教练式对话对管理者如此重要

二、教练能力-深度倾听

应用模型：深度倾听3R模型

如何让下属快速打开心扉

三、教练能力-有力提问

应用模型：有效提问HOT模型、目标框架 SMART模型

有时提问比答案更重要

让目标变清晰的提问五步法

四、教练能力-有效反馈

应用模型：积极性反馈BIA模型、发展性反馈BID模型

你真的会夸人吗？

还用三明治批评法？Out了

五、4步对话流程

应用模型：教练对话GROW模型

4步解决复杂问题

六、场景及企业应用

谷歌优秀管理者如何做教练

英特尔如何用教练提升员工敬业度

员工带着抱怨来汇报-如何教练？

销售如何通过倾听和提问深挖客户需求

管理者如何赋能员工，解放自己？

点燃员工激情，轻松应对绩效面谈

员工在会议中沉默寡言，如何教练

激发下属意愿，让布置任务不再难


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