关于亚马逊印度站

亚马逊作为全球最大的电商平台,其站点已经分布到全球14个国家。目前中国卖家们最熟悉的就是北美、欧洲以及日本这些站点,首先得益于这些站点都针对中国卖家开放了,中国卖家进驻的门栏也比较低,其次这些站点买家的消费水平较高,且网购习惯很普及。

就连最近新开启的澳大利亚站也有许多中国卖家已经进驻或想方设法挤进去,因为大家都知道只有争分夺秒才能做第一个吃螃蟹的人。

然而还有另外一个潜力巨大的市场被许多卖家忽视——亚马逊印度站

金融公司摩根士丹利(Morgan Stanley)预估,印度电商市场规模将急速增长,到2026年将达到2000亿美元,这与几年前的150亿美元可为天差地别。即便如此,网络零售额目前仅占印度零售市场总额的12%,这表明印度电商市场可能会在相当长一段时间内持续增长。

印度人口与中国相当,也是发展中国家,其国内消费水准确实没有中国高,就像十几年前的中国,对于有眼光的商人来说,这个市场潜力巨大。

目前亚马逊印度站的买家注册数量约1.5亿,是印度人口的1/10。而卖家数量不到30万(其中只有极少部分中国卖家),且印度90%左右的商品都是由中国采购。印度本土卖家的运营经验普遍没有中国卖家丰富,“黑科技”也没有中国卖家多,可以想象中国卖家进驻印度市场竞争力是有多么的大。

如果中国卖家进驻印度站,那么会有哪些优势及问题呢?

一、优势

(1)中国卖家整体的超强执行力和高效运营能力一定是强与印度本土卖家的,可以说中国团队的一个人可以至少顶印度两个以上的人。

(2)中国卖家大多都是在其他站点有着丰富运营经验的,而印度本土卖家大多都是循规蹈矩的操作,在技巧上中国卖家无疑碾压印度本土卖家。

(3)印度许多卖家的产品都是从中国采购,而对于中国卖家来说,至少选产品的渠道方式和产品更新换代要比印度卖家有着天然优势。

(4)同样类型的产品中国卖家(不考虑有团队研发产品的卖家)更有可能以更低的成本采购。

二、劣势

(1)进入一个新的市场不太了解市场行情,以及当地消费水平,习惯等,但是这些都可以通过花些时间和精力去学习,完善。

(2)对于当地政策及传统习俗也不甚了解,同样可以边做边摸索,边研究。

三、机会

(1)印度站目前没有对外开放,没有第三方收款平台,入驻的条件是必须有当地的资料信息,要去得到当地资料信息的话时效非常长,费用又非常高,即使花费大力气得到一套资料回款又是个问题,因此卡住了一大批对印度市场有兴趣的中国卖家。此时谁能在还没有大批中国卖家进驻印度站的时候设法提前进驻印度站,谁将率先尝到这块蛋糕。

 1/2   上一页 1 2 下一页 尾页

文章TAG:跨境电商  印度电商  
下一篇