程序员做“裁缝”，阿里犀牛智造如何用力？

二是泛用性。在服装领域，女装品类款式、工艺多变，男装以及T恤、卫衣等比较标准化的品类，是容易数字化以及轻量定制化的，例如正装定制领域已经实现消费者在线定制，订单直接提交给工厂，计算机完成打版并指导生产，从下单、支付到产品实现全过程都是数字化和网络化运作。

跟服装行业不同，作为一家互联网公司的产品，犀牛智造首要解决的应该是泛用性，覆盖更多的工厂，连带还能扩大阿里云的业务范围。

阿里做工厂改造，优势并不在于对行业有多深入的探索，而在于用需求驱动供给，依托阿里电商平台，可以从消费者需求中洞察机会，从产业链上游影响下游工厂生产，这是其改造供给侧的底气。

就服饰领域而言，与犀牛智造模式相近的柔性供应链改造，杭州汉帛国际在两年前也开始尝试了，这家中国最大的女装代工厂，联手富士康工业互联网结合自家“哈勃智慧云”，来实现生产线数字化改造。

工厂，正成为阿里、京东、拼多多等消费互联网公司，向上游产业互联网升级的必争之地，他们目前的PK还只是拉开序幕......

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