从历史数据来看，功能机时代主打女性市场的朵唯品牌，早在2014年就创下年销量200万台的记录。尤其值得注意的是，女性手机的单价，在几年前就已经可以做到3000元左右。这说明，主打女性细分市场的手机产品，在销量和售价方面，都是大有可为的。
小米CC的问世，不但为小米新增了一个面向女性市场的型号，更标志着雷军已经完成了对小米产品线的梳理。
三、小米CC想要成功不容易
主打年轻市场、以女性细分市场为目标，雷军打得一手好双排。但事情并没有这么简单，小米CC想在这个细分领域里取得成功，还是相当有难度的。
首先，年轻女性消费者这个重要的市场力量，大家其实早就都看到了。OPPO、vivo和华为等友商，虽然没有直接打出“女性手机”的宣传语，但在外观、功能和拍照性能等的设计上，一直都在努力争取女性用户的青睐。
例如，OPPO旗下的Reno，会专门推出了10倍变焦版本，而且在宣传上强调“看演唱会效果佳”、以及“520情人节送女朋友”的温情攻势；另一友商vivo在去年的旗舰机型vivo X20系列中，还专门针对女性消费者推出了“梦幻粉”配色，甚至在广告海报上把手机与口红放在一起，营造出极吸引年轻女生的浪漫效果；至于华为，在2年前就已经开始研究女性细分市场了。他们2017年推出的nova青春版，就主打年轻女用户的审美格调。在宣传上还极强调“年轻妹子”、“年轻女性的最佳选择”等主题。
可以预见，小米CC一面世就必然会遇到这些友商们的“围追堵截”，到时各友商品牌都会突然涌现出许多针对女性用户的宣传攻势，与小米CC争夺市场空间。雷军接下来面临的压力不会小。
除了要面对友商竞争外，更关键的是小米CC一定要吸取美图手机的经验教训，切记不能只靠单一卖点。
2019年3月，美图宣布关闭旗下手机业务时，列举的原因就是难以实现盈利。从财报数据可见，2016、2107、2018三年中，美图一直都处于亏损状态。经营业绩不佳的原因，主要就是公司的手机业务低迷。
前两年，美图手机一度在市场上“名声在外”。但其本身功能卖点过于单一，长期以高清自拍、智能美颜、全身美型等作为主要优势吸引用户，在其他功能上却乏善可陈（直到美图T9型号，还在使用骁龙660这种落后的处理器）。
美图手机在故步自封，而华为、vivo、OPPO等品牌却在不断采用更好的AI算法、更好的镜头部件。时间一长，美图手机的美颜、拍照功能就渐渐失去优势了。经济实力上升、社会地位更高、更加“见多识广”的年轻女性消费者们，也就逐渐将目光投向了华为、OV等品牌的手机上。美图手机最终也就只能落得个扭亏无望、关停业务的结局。
有美图的经验教训在前，雷军切不要以为光打出“年轻”、“女性”的旗号就能大卖。小米CC的成功之路不会容易，除了前后双摄更好拍照效果外，雷军还必须想出更多的招、拿出更多的“杀手锏”来才行。
文章TAG：女性 小米 雷军
