互联网企业，是为用户服务的，所以，其用户数量是没有限制的；传统企业，是为客户服务的，所以其客户是有数量限制的。
因此，在移动互联时代，资本更青睐互联网企业是有道理的。
这是从战略讲亚马逊与阿里的区别，也是国外资本市场最看重的地方：资本家希望的是长久的收益，而不是最快的收益。
对比两家公司，还有一个简单粗暴的方式：看他们的钱花到哪去。
2014财年，阿里收入 525亿元；支出投入 291亿， 净利益 234亿元 利润率 44.5%；同期，亚马逊收入 约5517.38亿元；支出投入5532亿， 净亏损 14.9亿元。
２０１４上，亚马逊的投入几乎是阿里巴巴的20倍！也就是说，亚马逊基本上把自己收入的钱，全部用于了平台的进一步发展。
人有笨人，钱无笨钱：一分投入自然一分收获。亚马逊在资本家的眼里为什么值钱，其道理自然是不言而明了。
这是从战术上讲亚马逊与阿里的区别 ，也是国人最容易忽略的地方：投入和产出永远是成正比的，敢投入，说明投资人对自己的商业模式有信心，更有发展的手段。
通过股价商业模式长远投入等方面的对比，应当说，亚马逊获得了资本市场的信任，而阿里在逐渐失去资本市场的信任。
众所周知，一切商业活动，都是基于信任的基础之上进行的。而亚马逊及阿里，对信任这一商业基石，所产生的效果却是相反的。
亚马逊 CEO杰夫贝佐斯，信奉“善良比聪明更重要”，其所做的一切，就是为了将数据与人连接，其流量分配原则拒绝恶性竞价排名，目的就是为了将合适的商品推荐给合适的人，让用户在亚马逊上享受到真正的服务。
而阿里的导流规则就是竞价排名，不仅导致价格战频频爆发，而且会导致劣币驱逐良币现象的发生，并最终破坏了用户的消费信心。
不为恶，亚马逊坚持住了电商平台的底限，并最终受到了资本的追捧。
西方的哲人曾说过：站在上帝面前，我们都是平等的人。
中国的哲人也说过：天地不仁,以万物为刍狗。
其实他们都在讲一件事情：大家都是人，差不多的。也就是说：谁比谁也聪明不了一半，也傻不了一半。谁对谁怎么样，谁都知道。
所以，悖善而行者，自会在一次次自我放弃后，被用户所放弃。
“有些投资将收到回报，有些不会。”贝索斯在亚马逊上市之初的股东公开信中这样写道，“但无论如何，我们都能从中吸取有价值的经验教训。”
显然，着眼于长期，通过投资来获取市场领导地位，是亚马逊的选择。而阿里则在快速地收割了中国的人口红利。
显然，阿里的这种商业思维，适合在不发达地区满足人们的基本需要，而亚马逊却拥有着天生的全球化基因：
谁都希望用好东西，而不是谁都希望用便宜东西。
PC互联网时代，是流量经济时代，是坏人的时代；移动互联网时代，是信任经济时代，是好人的时代。
中国，正在从PＣ互联网时代向移动互联网时代过度，所以，这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。
信任经济，回归了商业交换即信任交换的本质：每个人的信誉，在被移动互联网放大之后，都可以发挥出惊人的力量。
面对移动互联时代的信任经济大潮，应当怎样做？请看下篇：
《拥抱品牌 让移动互联裂变你的信誉》
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