事实上呢？这个账号本来就是麦当劳的微生活会员卡账号，到底是麦当劳运营，还是微生活运营，还是联合运营就不得而知了，但可以肯定的是，这个账号不需要跳转什么外部连接导用户给自己，因为这个账号本来就是微生活的账号。
用比较通俗的话说，目前微信电商方面的架构是这样的，微信依旧是平台产品，而电商的载体是通过微生活这个平台实现的。换句话说，就是平台上面还有平台，以此类推游戏可能也是如此架构。当然，这都是人家一家的财产，不管怎么玩，我们都不好多说什么。所以批评确实是没有道理的，批评的逻辑也是一个假象，真相是大熊老师上面说的。
然后我们来看看背后的真机遇，这才是关键。这个麦当劳3元茶点卡一般人都没有注意到，但是大熊老师自然注意到了，这个茶点卡是谁提供的呢？你肯定要说这个茶点卡是麦当劳提供的嘛，这句话对了一半。这张茶点卡购买后发给你的二维码并不是麦当劳，而是一家叫上海翼码的公司提供的。
经常看大熊老师文章的人自然了解这家公司，不过可以这里再说一遍这家公司是干嘛的。上海翼码应该是全国最大的二维码服务提供商，每年发出的二维码超过一亿个，码上的产品价值差不多百亿，差不多是美团的规模，但人数只有美团的十分之一，按码收费年收入大几千万，从没亏损过，一个神奇的O2O公司，号称业内的隐形冠军，因为从来不宣传。麦当劳是他们的客户，麦当劳的二维码服务，都是他们家提供的。当然，以后如果你看到哈根达斯、联通、移动、中石化之类的也不要吃惊，他们大客户非常的多。
换句话说，微信平台之平台提供的内容，居然是第三方供应的。这是什么？这就是机会。现在我们可以轻松的看到微信到底缺什么？很简单，内容。
微信5.0号称横扫一切的文章一出来，大熊老师就断言，所谓的横扫一切，核心问题不是功能拓展而是内容匮乏。因为扫的内容太少了，所以他不得不增加扫的品类，以培养用户形成扫的习惯。那么机遇就在这里了，为微信电商平台提供内容。至于怎么提供，你就自己琢磨吧。比如翼码，这次3元茶点卡卖出去多少万张，按照每个二维码几毛钱或者一两块钱的收费标准，那是自然是大大赚了一笔。而且是腾讯帮忙推广，腾讯赚了名声，而翼码赚了实际利益。之后，又有一家手机配件厂家在跟我聊做微信商城的事情，采用的一样是二维码的形式，派发成交并在实体店兑换，还包括一些优惠活动。
所以不管是自媒体，还是电商还是微信平台神马的，有价值的内容才是硬道理。不怕被利用，就怕被人用，辛辛苦苦数载，一朝赶上腾讯推广大潮，下一个台风口就又该出现了，就又要有猪飞上天了。这个模式成熟之后，以此类推各大企业，发码量必然大增，翼码的收入估计也能再上一个台阶。
微信5.0开放支付已经板上钉钉，尽管之前写朋友圈电商的文章被很多人喷，但在大潮面前，这些都是毫无意义的。有一个做化妆品柜员的学员，利用朋友圈做化妆品，搞了一个促销模式，免费提供会员每月的卫生巾，短短几个月积累了三百多会员，每月收入在1-2w,加上工资，在一个三线地区，已经非常滋润了。
所以微信的价值，粉丝的价值，情感营销，意见领袖，这都将是下一个电商大潮的新关键词,将会成为未来C2C的代名词，而流量转化率的陌生生意在大平台的挤压下C2C则会越来越难做。
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