4.个人定位的选择
在整个经历中，经历过电商卖货期，电商流量期、电商技术期，而如今则进入到电商精细运营期，数据化运营从一开始的不被认知无人提及到如今的风口上的数据化运营，在身边人不断赚钱的诱惑中坚定数据化之路，就是因为我始终觉得数据化会成为未来人才核心力的根基，而不懂看数据分析数据的人则将会更容易被社会所淘汰，而大多以前赚钱的也因为不合理的经营慢慢衰退。
另外在经历多行业工作中，我发现我在电商领域是真正的第一个重视数据化的人，而我之所以没选择咨询行业、金融行业、平台企业，则是因为对于我而言我的资历在这些行业相对而言不够深，从竞争环境角度和发展角度来看，电商将会是数据化运用最大的市场，而我也将成为这里面最资深的一位占据市场地位。因此明确了自己的竞争定位方向。
5.分享的机遇和10个小伙伴的信任支持
2014年一次偶然的想法让我有了分享的冲动，因此在电商平台开始做数据化应用分享，开始吸引了一批对数据化运营感兴趣的朋友，建立了宁静第一个交流群，分享了将近半年，有一天马克华菲的伙伴找到我，让我把知识整理一下系统给大家教一下，我们付费来和你学一学，但是那个时候我根本不会讲课，但是对于我这种研究技术人员演讲一直都是个缺陷，但是我未来的发展目标还是职业经理人，所以演讲是我必须突破的一个关键点，因此我硬着头皮去迈出这一步，当时参与这个课的十个小伙伴给了我很大的鼓励（马克华菲、韩都衣舍、良品铺子、博洋家访、韦恩泽、teenzone、全友家居、传邦带、露衫千韵、绿盒子），当时课程也都是没开发，完全不知道下节课要讲什么，也不大会表达，大家都是给出一些意见帮我改进，完成了二十多节课知识。让我对我的知识有了初步的原型。
6.推进数据化的使命感
2014年底，市面上冲刺着各种刷单技术，感觉到并没有多少人认可数据化，因此我把之前的分享一气之下全部删除了。
2015年一次机会下，某学院邀请我去分享数据化，准备已久的一节课《企业命脉—库存问题管理》受到了小白的冷漠，再次对数据化的无奈，但是一次学生的调查，有部分人让我尝试开小阶段课程，因此为了测试下大家是否理解数据化，开启了第一个100元的课程，没想到的是大家反应很好，也因此真正拉开了宁静数据化军团序幕。
而也在这一年底，这个世界突然一下子变了风向，阿里巴巴在年会上把数据化列为四大战略之一，2016年刚开年，全国各地开启了大大小小的数据主题的会议，甚至总理李克强也参与了大数据应用会议，让我一下感觉数据应用的春天来了。
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