京东中小商家成功逆袭思维之路

6、专注，我觉得任何一件事，想要做好，都必须投入足够的时间，精力，行动，但即便是付出了这些，也还只是有可能做好而已，搜索和快车也是这样，你需要专注某个渠道，然后研究去实践，才能得到有效的结果。
7、人与人之间的差距，就是从一些小事儿开始的，时间久了，巨大的悬殊就出现了。当落后者看到领先者已经遥不可及的时候，就会习惯性地选择“放弃”
8、京东快车开起来对于搜索权重是有帮助的，商品的类目和属性都影响到京东快车的质量分得分，所以优化好快车的计划质量分和相关性质量分很重要，只要你的快车关键词是匹配宝贝原来懂得属性，那么点击转化后，搜索权重依然计入在关键词上。这样对于搜索来说虽然权重增加不多，但是也是有好处的！
9、我们把任何一款京东商品的搜索爆款定位一个月半，如果没在一个月半上位的商品，我们立马会采取换品以及淘汰的模式，因为没有一个人可以撑得住一直在定制优化方案一直在优化进度，成本实在太高，如果不能一个月半见搜索综合排名第一页，那么就放弃，要不就是你执行方式错误，要不就是执行的思路有问题
10、读到一句话：钱不难赚，任何事情，做精、做深了，都会产生你意想不到的结果！
11、用自己最擅长的方式去运营，只要这个实操方法是盈利，那就坚持下去，复制N个商品出来，京东有些渠道效果相对较差一些，玩法也很多，你需要精通一个后，在去精通另一个。有些事情尽量学会自己去理解规则，这样才能让自己玩法更多，更透彻，对店铺的运营才能更通畅一些。成功的快乐，收获的满足，是过程不是终点。走你该走的路，一定要自己走。
12、只有注重品质和互动，才能塑造用户的信任；而唯有信任，才能再用户注意力纷杂的时代，抓住用户的眼球和内心
13、不要任何京东规则一层不变，有时候稍有排名浮动，肯定是搜索部门在做一些相应调整，如果你忽略去研究，那么你将得到下滑的风险。所以注重京东的任何一些重点指标，每日关注，是你做好京东店铺的条件。14、企业应该不要单纯地升级产品本身，而是将焦点放置到客户身上，即人身上，这种思维模式的升级远远比产品本身升级更为深刻和重要。产品升级不仅仅是品质、价格、工艺、功能升级，这些是基础标配。但以人为核心的服务、体验、品牌的升级才是差异化竞争的关键。
15、每年的8月-10月，都是比较繁忙的阶段，京东的双十一各类目商家都要开始筹备了。但是大家在筹备的时候一定不要忽略京东的反作bi系统，不用多说商家都感受到了现在的监察力度。一定要注意了哦，店铺千万不要在备战双十一的阶段出现任何问题，不然会直接影响大促期间的效果。

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