医疗运营 | 思考自我成长与培训学习的成长逻辑

纳德拉在《刷新》一书中提到，固定型思维的公司总是逃避风险，同时又期待创新出现。相反，成长型思维的公司则会把关注点从做错了什么转变为我从中学到了什么。并且，成长型思维可以让我们更好地应对和预测不确定性。同样，医疗机构在运营发展过程中，需要锤炼自我成长的思维模式。

他还鼓励所有员工都用成长的心态去面对工作和生活。他对员工有这么一个要求，同时也是对自己的要求——“我们每天问一下自己：今天在哪些方面保持了固定型思维，在哪些方面保持了成长型思维？”