由于物流已经成为商品流通的核心环节，阿里菜鸟、京东、顺丰以及三通一达等，均在养成自己的物流网络。对苏宁来说，在智慧零售的超预期增长之下，为了实现更强的承载能力与更高效的运力调度，提前布局智慧物流已经是必不可少。
值得一提的是，前三季度苏宁物流社会化业务营业收入（不含天天快递）同比增长144.83%，苏宁的智慧物流已然成为一个备受关注的增长点。这一切，都来自于苏宁对智慧物流的敏锐眼光。
早在去年，苏宁便打造了亚洲第一、世界前三的智慧物流基地——“苏宁云仓”，并引进全球最先进的胜斐迩旋转系统，可以实现按订单全自动拣货，使得苏宁物流的拣货速度再提高7倍。
布局智慧物流，是苏宁自上而下所达成的一个共识。张近东曾说，智慧物流便是未来物流。的确，苏宁在智慧物流上投入的心血有目共睹，在零售升级、体验升级的过程中，智慧物流的全方位完善将成为苏宁剑指未来物流世界的一大利器。
三、业态与渠道深度融合促生态统一
通过今年的双十一，我们已经知道，苏宁的六大产业已经能够实现相互赋能。实际上，六大产业的相辅相成可以说是资源上的互通与共享，具体来看，可以从两个方面进行解读。
其一，多业态的自然融合。今年双十一，苏宁交出了线下店同比增长190%的成绩。助推线下线上融合，可以说与六大产业的密切参与息息相关，比如苏宁金融在双十一中曾为用户开启金融交易特殊服务，让持有不同结算方式的用户在线下门店能够享受到统一交易生态带来的便利性与高效性。
对苏宁来说，线上线下两种业态同处苏宁大生态之中，所以融合的前提条件——基因是类似的，最终形成的多模式业态也得以帮助苏宁实现对六大产业的整合。
其二，多渠道的资源整合。如今的时代背景下，资源的整合是始终不变的规则。今年苏宁凭借在多个领域的资源优势，将一个全新的O2O购物节造了出来，主要还是调动了多渠道下的资源进行了整合与投放。因为六大产业的资源，都能为苏宁所用，在双十一可以赋能苏宁云商，也可以在科技金融时代赋能苏宁金融，甚至未来实现两种或以上产业的联合赋能，未来想象空间很大。
六大产业如同苏宁的六张王牌，在未来围绕科技与零售的新时代，苏宁已经抓住了先发优势，而六大产业最终合一的生态，也将成为苏宁巨大的生长动力。
1990年出生的苏宁，已经摇身一变成为互联网企业的新巨头，前瞻性的布局、推陈出新的变革思维，让苏宁走上了一条别人无法复制的路。而关于未来，相信苏宁在智慧零售、智慧物流、六大产业融合的推动下，将有望打造一个实力更雄厚的智慧零售新巨头。
刘旷，以禅道参悟互联网
文章TAG：资本 苏宁
