[东哥解读电商]亚马逊6月16日宣布以137亿美元现金收购全食超市（Whole Foods Market），当天股价上涨2.44%，全食上涨29.1%。与此同时，美国线下零售商，尤其是沃尔玛等企业的股票应声下跌。
行业内外，充满了对亚马逊进攻和颠覆线下超市的期待，更对传统线下实体超市的未来充满忧虑。
传统实体零售只剩下坐以待毙了吗？
未必。实体零售运营是个需要扎实经营技术的生意，时刻充满变化，也时刻充满机会，即使电商大鳄呼啸而来，我们觉得，传统实体零售还是有巨大逆袭的机会。
从股市上，华尔街对传统零售业无下限地看空，对电商，又是无上限地看好。但，对具体对零售行业从业者而言，这只是一个讯号，饭还是要一口一口吃，传统实体店不是不行了，只能坐以待毙。
电商和传统实体零售其实是一起转型，殊途同归，英雄不问出处，未来很难说，谁是电商出身，从发迹于线下。
► 亚马逊不是电商进军线下的领头羊，中国电商才是
电商巨鳄亚马逊重金杀入线下，引起股市一片追捧。但是，中国电商才是进军线下的领头羊，而且早了快2年。早在2015年8月，京东就宣布入股永辉超市，几天后，阿里巴巴宣布战略投资苏宁。但在当时，华尔街看不懂中国电商巨头的做法，两家电商巨头股价一度下跌。
此后，阿里巴巴持续在线下布局，直到去年提出“新零售”，才让世人幡然醒悟，对线上线下融合的业态充满期待，尤其是期待，来自电商新势力对传统零售业的改造。
就美国市场而言，亚马逊20多年在线上横扫一切，吞噬一切的劲头，确实给线下零售带来寒冬。但华尔街对亚马逊进军线下的反应，只是一种一级市场的走势。客观说，传统零售在整体零售80%的占比，还是零售业的主流。
当然，华尔街投资者想在目前全力押注的高科技公司上获得高回报，当然要为其做出大市值，打压和低估传统零售。
► 生鲜日杂超市：亚马逊终于来了
从品类而言，生鲜日杂是最大的零售品类，如果亚马逊想要成为人们购物的第一选择，没有生鲜日杂业务，亚马逊就无法实现目标。所以，从2007年开始在近10年的在线食品零售业务推进效果寥寥之后，亚马逊终于开始拥抱实体店。而且这次下手狠，动作快。
据说，亚马逊的目标是到2025年成为生鲜零售商前五强。投资银行Cowen&Co.的数据显示，这需要年度食品和饮料销售达到300亿美元以上，而2016年Amazon Fresh和其他所有食品和饮料的销售仅为87亿美元。
而亚马逊这次花费137亿美元现金购入的全食超市为一家主营有机食品的连锁超市，截止到2016财年底（2016年9月），全食在美国、加拿大和英国共有超市456家。2016财年，全食实现营业收入157.24亿美元（亚马逊的12%），其中三分之二来自于生鲜食品。净利润5.07亿美元（亚马逊的21%），净利率为3.2%，而亚马逊则为1.7%。
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