乍看第一句话，有些微商同志可能就已经心气不顺了！若有此症状者，赶紧换台进行欢乐治疗，因为接下来绝对不会是“微商的时代、第二个马云、创富神话......”这样“歌舞升平”的内容。毕竟：你承认，或者不承认，微商的问题就在那里！
老实说来，曾经的微商的确算一个传奇。最早洞察这一新兴商业模式的那批人，确实凭着“躺着沙发、吃吃西瓜、动动手指便哗哗的往账户里流钱”，这一点并不夸张。可是当微商规模发展到你的朋友圈里5个好友3个微商的比例，阿猫阿狗都在微信卖老鼠药时，你突然发现微商问题已经错漏百出，传统微商模式快转不动了！！
造成微商跌入谷底、靡靡不振的因素很多，我们今天单从内部方面分析一下传统微商的窘境：
1.产品单一：好比所有鸡蛋都放在一个篮子里，盈利能力与机会有限。而且一旦该品牌产品出现问题，就会造成“全军覆没、满盘皆输”的局面。
2.品质难保：消耗掉好不容易培养的情感换来一次性消费，扼杀了重复购买的可能，赔钱又赔个人信用。
3.非法分销：微商相关法律法规不够完善致使许多微商团队向“传销”靠拢，忽略产品本质，而是以圈钱为目的。不过现在这种“诡计”已经慢慢被大家识破。
4.赔钱囤货：代理一级压一级，想用批发价找回点成本，结果最后产品大多积在自己手上，钱都让上一级代理赚走了。
5.洗脑打鸡血：很多微商品牌都建立比较系统的培训课程，有些还会请名头比较大的“成交大师”、微商大咖来上课，但课程内容大多数是空喊口号的洗脑内容，难有实际收获。
6.暴力刷屏：除了刷屏没有其他宣传途径，只能是在朋友圈疯狂轰炸，每天绞尽脑汁的“煮鸡汤”、晒订单仍然难逃被多数人屏蔽的命运。
7.缺乏内容：刷屏毫无技术含量，除了晒产品、快递单、就是聊天记录、存款记录和别墅、豪车，这些没有传播点的内容很难引发有效的关注。
8.单兵作战：微商说得好听是门槛低好入门自己一个人就能创业，殊不知采购宣传、客服物流售后这一条龙，时间久了真不是个人干的，再多鸡血也耗不起。
9.缺乏指导：不管是产品的选择，还是行业内的新趋势等，普通微商能获得的指导可说是十分有限，很多人的消息来源仅限亲友和网络达人，缺乏专业的信息来源。
到底微商会不会死，答案肯定是不会！但是随着时间的推移，那些在沉醉在“迷路”而不知返的微商不用政府和腾讯出手，必然会主动放弃、自生自灭。2015年只剩下两个月，笼罩在以上困局下的传统微商要么变要么死的鼓点也越敲越急。唯有变革，才能创造新的节点。
许多人都在思考微商该如何变革，有的人从产品质量入手，有的人从分销渠道切入，有的人把重点放在微信运营上，但这些都只是小范围的修改。
微商本身是基于移动社交而产生的一种信任经济，这种信任经济是建立在相同的兴趣爱好和情感共鸣之上。这就决定着未来微商成社群化模式运营是必然趋势。
我们创立的“创享社”商业联盟，就是在预见这一必然趋势的背景下而成立的平台！作为完全颠覆传统微商的新微商模式，它具有以下特点：
产品多样：百余种产品更多的盈利能力与机会
质量过硬：多方面考察厂家，绝对保证产品品质
合理分润：门店、代理、微商各取所得互为引流
无需囤货：不占资金且无需承担滞销风险
资源共享：信息、物质、人才等多方资源共享，更能发掘商机
民主决策：社群成员具有行政参与权，告别以往品牌商“专制统治”
多重福利：告别拿货，免费享受国内外旅游、高等学府游学、亲友生日惊喜等福利
强力后盾：活动基金赞助、危机救助、慈善活动和各种主题聚会活动
专业指导：社群多位营销及创业精英分析指导行动策略
“创享社”商业联盟，它是用户通过强有力的聚合利益捆绑在一起形成的社群。它以提高个体的商业价值和生命价值，促进社群所有成员的成长和发展为宗旨，汇集多方资源，选取多样化优质产品，通过不断开拓渠道，深入培养、发掘、共享人脉和钱脉，对内搭建互助互济平台、帮扶解难，对外从事慈善事业，回馈社会。
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