子桓私塾:裁员潮来时,如何保住自己的工作?

子桓私塾:裁员潮来时,如何保住自己的工作?

拥有创业力不是说你一定要去创业,但需要有以创业的思维来工作的能力。企业会慢慢会成为一个资源平台,这时候就需要你能创造性地将这些资源与合理的方式,以一种独特视角切入,从而将这些资源发挥更大的价值。

对于这样的人才,没有公司不是求贤若渴的。

我有一个关系很好的2B的公司,他们有很多的资源与背书,但是真的找不到一个人可以真正帮他运转起来,有组织基因的问题,更有人才缺失的问题,很多猎头在苦心找的高端人才,也大多是这种。

有创业心态、有独特想法、能整合资源、具备团队管理能力,这样的人,永远不会有被裁员的可能性。

阿里巴巴为什么到了这么大的体量,还能保持这么强的活力,就在于组织能激发员工的这些能力,他们对独特想法这件事,还是很追求的。如果你仔细看过阿里巴巴的招聘要求,会发现他们经常会将“有独特想法”放进岗位要求里。这在于创业人本身的特点,马云早期在赢在中国做评委时,就反复强调,一个创业计划,一定要有一个独特想法,才能将资源有效整合。

对于广告行业,其实也是毁誉参半,有很多人有这样的观点:认为想法是最不值钱的,因为别人很容易将你的想法用更大的资本、资源落地实现。

这个说法,有一定的道理,但还是比较片面的,真正的有价值的想法其实还是很值钱的,这需要基于强大的知识结构才能得出,比如就拿知识付费这件事情来讲,罗胖功德无量,有罗胖同样资源的央视记者少吗?不少,但有能有这样的想法,也有这样的落地能力,能这样知行合一的人,就屈指可数了,因为在独特想法中,会藏着你的基因,这是别人拿不走的,有没有想过,那么多做电商的,为何只有马云做成了平台级的企业?

从这点来讲,真正的独特想法,本身就是一种竞争力。这也是心学大家王阳明的核心观点:知而不行,是为不知。那些以为自己知道的,其实通常“伪认知”的多。

在此基础之上,你如此还能整合资源将项目落地,同时能够带领团队一起前行,这样的人,其实是有非常强大的创业领导力的人才。

这是一种为了生存需要,不得不去慢慢培养的一种能力。子桓说,不仅会和大家分享职场所需的能力,更会提升大家的创业力。

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